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精模压铸行业SAP解决方案

目录

TOC\o1-4\u第一章项目说明 4

1.1精模压铸集团企业概况 4

1.2精模压铸集团信息化发展战略和企业管理现状 6

1.2.1信息化发展战略 6

1.2.2企业现存的管理问题 6

几家龙头企业使用ERP系统突现的问题 7

1.2.3力度建议精模压铸集团采用的ERP软件系统 9

第二章力度对精模压铸集团ERP项目的理解 10

2.1信息化建设总体规划 10

2.2力度对精模压铸集团信息化建设总体目标的理解 15

2.2.1对集团战略管控能力的理解 15

2.2.2对集团未来ERP系统财务业务一体化协同能力的理解 16

第三章精模压铸集团ERP项目业务解决方案 17

3.1销售与分销管理解决方案 17

3.1.1业务现状与需求分析 17

3.1.2关键业务理解 18

3.1.3建议的解决方案 18

价格主数据管理 19

客户主数据管理 21

客户信用管理 21

销售订单处理 22

特殊销售业务管理 23

交货管理 24

开票管理 25

销售退货流 26

销售业务凭证流全跟踪 27

0销售分析系统 28

3.2采购管理解决方案 29

3.2.1业务现状与需求分析 29

3.2.2关键业务理解 30

3.2.3建议的解决方案 31

物资主数据管理 33

供应商主数据管理 34

采购需求计划 35

确定供应商及价格 36

采购审批 37

采购合同采购订单的管理 38

订单执行 38

发票校验管理 39

供应商评估 40

3.3库存管理解决方案 42

3.3.1业务现状与需求分析 42

3.3.2关键业务理解 42

3.3.3建议的解决方案 43

收货和质量检验 44

入库、出库管理 45

库存转储 46

安全库存管理 47

库存盘点 47

批次管理 48

条码管理 50

3.4生产计划解决方案 52

3.4.1业务现状与需求分析 52

3.4.2关键业务理解 53

3.4.3建议的解决方案 54

主数据管理 55

生产计划 56

生产执行 57

严格控制成本，将成本控制贯穿到各项生产活动中 58

报表及分析 58

3.5全面质量管理解决方案 59

3.5.1业务现状与需求分析 59

3.5.2关键业务理解 59

3.5.3建议解决方案 61

采购中的质量管理 62

生产计划与控制中的质量管理 64

销售与分销中的质量管理 65

3.6财务管理解决方案 66

3.6.1业务现状与需求分析 66

3.6.2关键业务理解 67

3.6.3建议的财务管理解决方案 68

财务会计（FI） 69

BPC全面预算管理 84

BPC合并报表 89

现金管理 94

成本管理会计（CO） 95

财务预测和分析 112

财务管理系统的特点和优势 113

3.7商务智能解决方案 115

3.7.1SAP商务智能产品BW介绍 115

3.7.2建议解决方案 116

BW数据抽取层 118

BW数据转换层 119

BW业务分析应用层 119

第四章精模压铸集团ERP项目技术解决方案 121

4.1集成方案和集成协议 121

4.2系统硬件平台方案 123

4.3系统安全 129

4.3.1系统安全机制 129

4.3.2重大事故应急方案 131

4.4开发和性能优化 131

4.4.1系统开发 131

4.4.2性能优化 131

第五章信息化实施方案 133

5.1实施原则 133

5.2实施方案 133

5.2.1项目实施方法 134

力度L_SAP实施路线图 134

项目实施各个阶段的目标及主要任务 135

项目实施各个阶段的成果 138

5.2.2项目组织机构的要点 141

5.2.3项目管理组织结构 142

5.2.4项目执行组织结构 142

第六章项目风险及规避策略 144

6.1项目的管理 144

6.1.1项目的计划管理 145

6.1.2项目的进度管理 146

6.1.3项目的沟通管理 147

6.1.4项目的问题管理 148

6.1.5项目的质量管理 149

SAP软件的质量保证 149

质量影响要素分析 149

质量保证措施 150

6.1.6项目的文档管理 151

文档的管理方法 151

文档管