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战略重组与民营企业可持续发展研究的任务书

背景：

随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，企业在经营和发展过程中面临着越来越多的挑战和机遇，其中包括市场竞争压力、技术革新、资源环境等方面的问题。为了保持和提升竞争力，企业需要通过战略重组、创新管理等方式实现可持续发展。

任务：

本研究计划通过对民营企业在战略重组和可持续发展方面的探索分析和案例研究，在深入分析了众多问题的基础上，以探索如何通过战略重组提升企业可持续发展的能力为目的，研究以下问题和任务：

1.分析中国民营企业在可持续发展方面的瓶颈和制约因素，探讨如何通过战略重组解决这些问题。

2.基于多个民营企业的案例分析，研究战略重组如何促进企业的可持续发展，通过比对，总结战略重组与可持续发展之间的关系。

3.分析如何在战略重组过程中有效运用资源，尤其是在信息技术、环保技术等领域的技术资源，以促进企业的可持续发展。

4.通过深入的文献阅读和问卷调查等方式，研究营企业在战略重组和可持续发展战略中存在的一些问题，提出相关的对策建议和未来研究方向。

5.根据本次研究的结论，提出一份有针对性的分析报告，为企业提供关于战略重组和可持续发展的参考建议，以实现企业的可持续发展目标。

理论和方法：

本研究将运用归纳分析、案例研究和问卷调查等方法，基于现有的文献和经验，探索民营企业在战略重组和可持续发展等问题上的优缺点。特别地，着眼于分析企业在优化管理过程中应注意的重要细节，提高企业创新管理水平，提高企业的竞争力。

时间安排：

本次研究预计需要半年的时间，具体时间安排如下：

第一阶段（1周）：组织研讨会，明确主题和研究对象，完成研究计划和任务书。

第二阶段（6周）：根据研究计划，查阅相关文献，进行理论分析和归纳总结。

第三阶段（8周）：进行案例分析和企业访谈，探讨战略重组与可持续发展之间的相互作用。

第四阶段（2周）：组织问卷调查，汇总数据并分析。

第五阶段（2周）：撰写研究报告和建议，并进行修改和完善。

第六阶段（1周）：提交研究报告和建议书。

参考文献：

1.赵文彬、丛闯.民营企业家自我掌控的研究——战略重组视点[J].企业改革与管理,2017（1）：66-69.

2.王晓兰、杨东升.民营企业战略重组与可持续发展互动对策研究[J].技术经济,2015（12）：76-79.

3.王尔奇、张宇豪.战略重组对企业创新能力的影响研究[J].中国科技论坛,2017（5）：24-28.

4.毕雪、吴胜飞.泵阀行业战略重组与可持续发展之路[J].科技视界,2017（2）：72-73.

5.何丰、黄慧.环保技术创新对民营企业战略重组方案的影响分析[J].亚太经济,2016（7）：46-50.