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安全风险分级管控工作制度
安全风险分级管控工作制度
(一)为全面辨识、管控煤矿生产过程中各系统、各环节可能存在
的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险掌握在隐患形成之前,
提升安全保障力量,依据《煤矿安全生产标准化根本要求及评分方法
(试行)》“建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨识
围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程”的规定,制定本制
度。
(二)建立煤矿安全风险分级管控工作体系,矿长为第一责任人,
全面负责煤矿安全风险分级管控工作;各分管负责人负责分管围内
的安全风险分级管控工作。
1矿.长对煤矿安全风险分级管控工作负有以下职责:
1)建立健全本单位安全风险分级管控各项规章制度。
2)负责保障安全生产风险分级管控所需人员、技术、资金等的有
效投入。
3)负责组织实施重大安全风险管控措施。
4)负责全矿井围内安全风险定期检查分析工作,检查安全风险
分级管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。
1
5)利用每月的安全办公会议,分析重大安全风险管控措施落实情
况和管控效果,针对管控过程中显现的问题完善管控措施,并结合年度
和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点。
6)组织制定并实施风险分级管控培训教育和培训计划。
7)负责组织年度安全风险辨识评估和煤矿发生死亡事故或涉险事
故、显现重大事故隐患或本省发生重特大事故后的专项辨识评估。
8)其他相关工作。
2副.矿长对煤矿安全风险分级管控工作负有以下职责:
1)帮助矿长做好煤矿安全风险分级管控工作。
2)负责组织分管围内生产系统、生产工艺、主要设备装备、重
大灾害因素等发生重大改变时的专项辨识评估。
3)负责组织分管围内启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带
及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料实验或推广应用前,连
续停工停产一个月以上复工复产前的专项辨识评估。
4)负责检查、催促分管围内安全风险分级管控措施的落实。
5)每旬组织召开专题会议,分析分管围内安全风险管控措施落
实情况和管控效果,改进完善管控措施。
6)完成矿长临时布置的其他相关工作。
2
3.总工程师对煤矿安全风险分级管控工作负有以下职责:
1)帮助矿长做好煤矿安全风险分级管控工作。
2)负责组织分管围内新水平、新采(盘)区、新工作面设计前
的专项辨识评估。
3)负责检查、催促分管围内安全风险分级管控措施的落实。
4)每旬组织召开专题会议,分析分管围内安全风险管控措施落
实情况和管控效果,改进完善管控措施。
5)完成矿长临时布置的其他相关工作。
(三)煤矿安全管理部门为煤矿负责安全风险分级管控工作的管
理部门。负责组织制订煤矿安全风险分级管控考核标准,定期协调组织
相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
(四)其它业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责
本专业围内安全风险评估.管控工作的组织协调.业务指导和检查督
导。
(五)安全风险辨识.评估.管控工作流程:准备一危险源辨识一风
险评估一制定并执行管控措施一检查分析及改进。
1准.备工作。煤矿成立工作组,制定工作制度。对煤矿领导成员进
行责任划分,依据业务分工划分各自的辨识单元,组织工作组人员学习
安全风险辨识评估相关学问,搜集资料(国家及地方相关法律、法规、
3
规程、标准;煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业
规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。
2.危险源辨识。煤矿领导根据职责分工组织对危险源进行全面、系
统的辨认,做到无遗漏。
3.安全风险评估。依据危险源发惹事故的可能性及后果的严峻程度
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