工程项目管理 郑州大学 网考资料及答案.docxVIP

建设单位将一钢筋混凝土结构45层商贸大厦工程建设项目的施工招标和施工阶段监理任务委托给某一建设监理公司，并签订了工程建设委托监理合同。

该监理单位建议业主采取公开招标方式，并在招标公告中要求投标者应具有一级资质等级的施工单位参加投标。参加投标的施工单位与施工联合体共有8家。在开标会上，与会人员除参与投标的施工单位与施工联合体的有关人员外，还有市招标办公室、市公证处法律顾问以及建设单位的招标委员会全体成员和监理单位的有关人员。开标前，公证处倾向要提出对各投标单位的资质进行审查。在开标中，对参与投标的金盾建筑公司的资质提出了质疑，虽然该公司资质材料齐全，并盖有公章和项目负责人的签字，但法律顾问认定该公司不符合投标资格要求，取消了该标书。另一投标的三星建筑施工联合体是由三家建筑公司联合组成的施工联合体，其中甲建筑公司为一级施工企业，乙、丙建筑公司为三级施工企业。该施工联合体也被认定为不符合投标资格要求，撤销了其标书。[问题]

1．向招标管理部门申请招标前，监理单位应协助业主取得哪些文件

1．向招标管理部门申请招标前，监理单位应协助业主取得哪些文件?2．开标会上能否列入“审查投标单位资质”这一程序?为什么?3．为什么金盾建筑公司被认定不符合投标资格?

4．为什么三星建筑施工联合体也被认定不符合投标资格?

答：

答：1、向投标管理部门申请招标前，监理单位应协助业主取得下列文件：1）当地计委下达的该工程列入地方基建计划的批文；2)建设工程投资许可证3）建设用地规划许可证4）施工许可证2、投标单位的资质审查应在发放招标文件之前进行，即所谓的资格预审，故在开标会议上一般不平行此项议程。3、因为金盾建筑公司的资质资料没有法人签字，所以该文件不具有法律效力，项目负责人签字没法律效力。4、根据《建筑法》第二十七条第二款，“两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应：照资质等级低的单位业务许可证方位承揽工程，：，即对该联合体应视为相当于三级施工企业，不符合招办要求

一级企业投标的资质规定。

事前控制

事前控制是一种预防性控制，作为控制着事先应深入实际，调查研究，预测出发生差错的问

事前控制是一种预防性控制，作为控制着事先应深入实际，调查研究，预测出发生差错的问

题与概率，并设想出预防措施，关键控制点与保护性措施。

邀请招标邀请招标：是由采购人根据供应商或承包商的资信和业绩

邀请招标

邀请招标：是由采购人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择一定数目的法人或其他组织，

向其发出招标邀请书，邀请他们参加投标竞争，从中选定中标供应商的一种采购方式。

施工项目管理规划

施工项目管理规划

所示，试绘制双代号施工网络进度计划，并指出关键线路。施工项目管理规划，是指对整个施工的项目作出一个整体规划。

所示，试绘制双代号施工网络进度计划，并指出关键线路。

施工项目管理规划，是指对整个施工的项目作出一个整体规划。

管理跨度

管理跨度：就是一个上级直接指挥的下级数目，在组织结构的每一个层次上，根据任务的特

管理跨度：就是一个上级直接指挥的下级数目，在组织结构的每一个层次上，根据任务的特

点，性质以及授权情况，决定出相应的管理跨度。

设计概算设计概算：是指设计单位在初步设计或技术设计阶段，它是在投资估算的控制下由设计单位

设计概算

设计概算：是指设计单位在初步设计或技术设计阶段，它是在投资估算的控制下由设计单位

根据初步设计或者技术设计的图纸及说明书，设备清单等，用科学的方法计算和确定建筑安装工程全部建设费用的经济文件。

简述工程施工质量控制的内容和措施。

答：工程施工质量控制的内容：

答：工程施工质量控制的内容：1、施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验2、隐蔽工程施工验收3、施工技术复核4、施工计量管理5、施工例会和质量控制活

动措施：1、事前控制2、事中控制

什么是不可抗力？

什么是不可抗力？

不可抗力是指合同订立时不能预见，不能避免并不能克服的客观情况。

简述施工项目现场管理的内容？答：施工项目现场管路的内容包括：合理规划用地，科学进行施工总平面设置，按阶段调整

简述施工项目现场管理的内容？

答：施工项目现场管路的内容包括：合理规划用地，科学进行施工总平面设置，按阶段调整

施工现场平面布置，加强对施工现场使用检查，建立文明施工现场，及时清场转移。

什么是暂定金额，一般用于哪些方面的支付？

答：暂时金额是指包含合同内，并在工程量清单中以此名称标明的，为了施工本工程的任

答：暂时金额是指包含合同内，并在工程量清单中以此名称标明的，为了施工本工程的任

何一部分或为了供应货物、材料、设备或提供服务，或供不可预见的一项金额。

已知某工程包括八项施工过程，根据施工方案确定的施工逻辑关系如表

已知