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企业管理流程图绘
制的方法及技巧
流程绘制目标
q理解现有流程和资源分配
q阐明企业关键问题
q识别改进的良机
2024年3月19日
1
什么是流程图?
q流程图是一种工具,可用来了解、分析和归档公司的流程和活动,
帮助确定改善机会
q一张流程图显示了将特定输入转化为所需输出结果的一系列步骤
2024年3月19日
2
流程图绘制
流程图绘制主要包括以下三项内容:理解
流程编制流程图完善流程图
3
流程图绘制
流程图绘制基础输入
-有明确定义的开端和结束
-有输入必有输出
-在整个企业组织中“流”流程
-不局限于单一的功能和部门
输入输出
输出
2024年3月19日
4
流程图绘制-
管理要素的划分
营
营
运
运
采购管理发电管理输电管理配电管理营销管理
采购管理发电管理输电管理配电管理营销管理
流
流
程
程
人力资源管理
人力资源管理
信息系统管理
信息系统管理
预算管理
预算管理
管
管
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理财务管理
理
支
支投资管理
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持
技术、电能质量管理
流技术、电能质量管理
流
程
程固定资产管理
固定资产管理
行政事务管理
行政事务管理
检修计划管理
检修计划管理
2024年3月19日
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