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品质意识培训——质量基础知识质量的概念一组固有特性满足需求的能力★---质量是制造出来的﹐而非检验出来的☆---产品使用期间﹐要满足使用者需要?☆---质量决不是最好的﹐而是在某种消费条件下的最好☆---以良好人力资源﹐建立工作质量☆---质量就是合乎标准﹐零缺陷从市场学里的定律来看
如果一个顾客满意,他会把
这种满意告诉其他6个人;如果一
个顾客不满意,他会把这种不满意告诉其他22个人。质量的重要性质量的重要性●品质与每个人都息息相关,也许是直接相关,也许是间接相关。如采购——采购品质合格的材料;业务——销售品质合格的产品;人事——招聘和培训合格的员工(合格的员工才能生产出合格的产品)等◎我们每个工序都有自己要求和标准,我们在各自的工作岗位上,都应清楚了解自己的工作标准要求,并使自己做的每个工件都符合标准要求,这就是对品质的贡献质量的重要性质量就在我们的身边,就在我们生活当中,工作当中,并在我们做的每一件事情,每一个产品里得到体现。试想,如果我们去商场买东西,不管是电视机,还是微波炉,如果卖东西的人给你说,我们的产品只有80%好,即使说有99%好,你想你会放心买吗?老鼠屎和汤的比例。我们经常有些人会说这点小问题,没关系的。事实呢?进料检验95%粉料称重95%*95=90%毛坯压制95%*95%*95%=86%前道机加工95%*95*95%*95%=81%烧结95%*95*95%*95%*95=77%品红检验95%*95*95%*95%*95%*95%=73%后道机加工95%*95*95%*95%*95%*95%=69%化学清洗95%*95*95%*95%*95%*95%*95%=66%后面还有超声波清洗,干燥,包装……降落伞的真实故事●品质没有折扣,多站在消费者的观点想一想
不知道那位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”,品质就是按照客户的要求执行!●这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说No,他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。●后来,军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。这个历史事件
带来的寓意。。。许多人做事时常有“差不多”的心态,对于领导或是客户所提出的要求,即使是合理的,也会觉得对方吹毛求疵而心生不满!认为差不多就行。就像质量投诉。有时真的认为有些是吹毛求疵。但这是一种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工作作风,态度决定一切。降落伞的真实故事降落伞的真实故事这个历史事件
带来的寓意。。。或许我们应该站在消费者的角度想一想:买回的**吃的**里吃出一根头发,什么滋味!?我们也许会说:10万(或10亿)袋**里才有一袋里有一根头发,有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一,对于吃到头发的消费者来说,是100%。降落伞的真实故事这个历史事件
带来的寓意。。。试想,如果什么事情只有99.9%的成功率,那么每年有20,000次配错药事件;每年15,000婴儿出生时会被抱错;每星期有500宗做错手术事件;每小时有2000封信邮寄错误。看了这些数据,我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。因为我们是生产者,同时我们也是消费者。更重要的是,我们因此而感到每天的忙碌工作有
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