公司治理 第8章 国有企业公司治理.pptVIP

我们首先来看，公司治理为什么重要，我们说它是国家治理体系的微观基础。*我们首先来看，公司治理为什么重要，我们说它是国家治理体系的微观基础。*我们首先来看，公司治理为什么重要，我们说它是国家治理体系的微观基础。*我们首先来看，公司治理为什么重要，我们说它是国家治理体系的微观基础。*我们首先来看，公司治理为什么重要，我们说它是国家治理体系的微观基础。*但目前我国国有企业股东会这一治理主体及机制尚存在两方面的问题：第一,对于国有独资公司,行政监管色彩仍旧浓重。政府管制的最大问题是导致国有企业效率较低,而监事会等监督机制或是被架空或是与股东会合谋,难以形成事实上的监督。加强内部制衡,适当放松政府管制,引入竞争机制,或许是提高国有独资企业绩效的有效办法。第二,对于非国有独资企业和公司,内部股东大会虚置现象并不少见,内部人控制问题仍存在。政府对国有大股东的政策支持使得中小股东权益被侵害的可能性加大,中小股东难以参与决策和对董事会起到监督作用。因此,改善国有企业股权结构、建立并完善国有企业股权市场、完善股东诉讼机制是解决该类问题的关键。*3.1股东会2017年,《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》指出:“当前,多数国有企业已初步建立现代企业制度,但从实践情况看,现代企业制度仍不完善,部分企业尚未形成有效的法人治理结构,权责不清、约束不够、