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《物流项目管理》课程标准
课程名称：物流项目管理
课程代码：4180644
适用专业：现代物流管理
课程性质：专业必修课
学时：56（理论：28实践：28）
学分：3.0
一、课程性质与任务
（一）课程性质
《物流项目管理》课程是现代物流管理专业第二学年第一学期的核心必修课程，涵盖物流项目管理理论实践及项目管理技能培养两方面内容，其先修课程为：
《智慧物流与供应链基础》、《智慧仓配运营》、《智慧运输运营》、《数字化物流商业运营》、《智慧社区配送运营》等课程，借由前期专业核心课程，学生对物流专业基本概念及基础功能有了一定了解，经过前期专业基础及限选课程的学习，学生对商业项目及配送项目的运营具备了基本的认知。通过本课程的学习，旨在让学生系统地学习、掌握新时代物流项目管理领域所须具备的知识及技能，初步具备识别、分析、解决、总结物流项目各阶段、各功能领域问题的能力与素养，为学生后续开展物流行业专业见习与岗位实习奠定相关项目知识基础与项目素养根基。
本课程的目的是针对现代物流管理专业培养目标、岗位需求与专业方向，通过对“物流项目管理”的教学，使学生深入学习物流项目管理基本理论知识、掌握物流项目技能、具备与岗位适配的职业素养，助推学生在课程学习中不断实践，为其将来岗位工作提供知识技能支撑，体现本课程在课程体系中的定位。
（二）课程任务
本课程根据现代物流管理专业人才培养目标、岗位特点与专业方向，落实立德树人、博学笃行的根本任务，通过理论结合实践的教学方式，借由形式多样的教学方法，传授学生掌握物流项目管理领域通用及特定基础知识，注重培养学生物流项目专业人员所需的专业素养，引导培育学生具备物流项目管理的专业能力，成为满足新时代物流项目管理岗位需求的高素质技术技能人才。
本课程主要面向物流项目管理专业岗位群，适配物流项目经理、物流项目专员
、物流项目职能经理等职位，主要培养学生具备专业岗位所需的物流项目专业知识技能及基本素质，通过本课程的学习，为学生考取物流师、项目管理师等资格证书奠定基础。
本课程以物流项目管理的逻辑流程为主线，按照物流项目管理的知识体系划分
模块，形成了物流项目管理概述、物流项目前期策划、物流项目组织管理、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目质量管理、物流项目风险管理、物流项目信息管理等8个模块19个任务，从纵向和横向上突出物流项目管理各模块的系统性、相对独立性和关联性。
二、课程目标与要求
（一）课程目标
1.总目标
通过本课程的教授，使学生掌握物流项目管理的基本知识与内容，熟悉物流项目管理过程；
使学生能够拥有良好的物流项目专业技能，掌握各项物流项目管理活动的基本技术及发展能力；
培养学生具备经世济民、爱国报国、德法兼修、全局思考、统筹兼顾、绿色与持续发展、风险防范、精益求精、爱岗敬业、善于沟通等素养品质。结合物流行业的基本职能、服务特征，提炼项目管理的典型要素，拓展情景教学空间，引入新时代物流项目案例，穿插真实项目范例实训，通过理论教学、实训巩固相结合的教学方式，把学生培养成为具有良好职业道德素养、掌握基本物流项目管理知识、具有较高物流项目管理技能的高素质技能型专业人才，实现专业培养目标提出的培养“应用型”、“创新性”物流人才的目标。
2.具体目标
（1）素质目标：
①具有经世济民、诚实守信、爱国报国的素质
②具有德法兼修、遵纪守法的职业素养
③具有爱岗敬业、细致耐心的职业素养
④具有全局思考、系统分析、统筹兼顾的素质
⑤具有善于自我批评、敢于承担责任的职业素质
⑥具有持续改善、因地制宜意识，寻找新思路、新方法的工匠精神
⑦具有善于沟通、协同合作的品质
⑧具有问题导向意识及独立、辩证、缜密、批判性思考的素养
⑨具有绿色节能环保意识、质量底线意识、精益求精意识、风险防范及风险管控意识、信息安全意识等项目管理人员须具备的基本素养
⑩具有科学论证、科学决策的素养
（2）知识目标：
①掌握项目、项目管理及物流项目管理的基本概念
②熟悉物流项目前期策划工作内容，掌握可行性研究报告的结构框架、编写要点及注意事项
③熟悉项目组织的特点及团队冲突的概念，掌握物流项目经理的概念、项目团队的概念、项目团队周期管理的理论
④理解整合管理、物流项目计划、物流项目计划管理的概念，掌握项目章程及项目目标的概念
⑤掌握物流项目范围的概念及物流项目分解结构（WBS）的概念及内容
⑥了解物流项目进度管理、项目进度控制的概念，掌握进度计划编制的实施步骤及方法，掌握关键路径法的原理，掌握物流项目进度控制的方法
⑦理解质量、物流项目质量的定义，了解TQM\PDCA管理方法，掌握物流项目质量控制、质量保证的概念及方法
⑧了解项目风险的概念，理解物流项目风险的特性及风险评估的概念，掌握物流项目风险识别的概念及方法
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