某金属矿ERP解决方案.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程总承包行业行业ERP整体解;兴建于XXX年的雄英集团,通过;ERP工程提出了“一大平台、八;在战略层,力度将采取“企业价值;在运营层,从管控的角度来说,力;在运营层,从业务的角度来说,力;在系统层,力度将与雄英一起建立;目录;目录;数据标准化是信息化建设的基础性;有色金属行业物料编码方案示例;有色金属行业物料编码方案示例(;在本次项目中力度与雄英集团一起;目录;本次项目将以SAP系统为核心搭;建设目标一:构建雄英集团一大平;关键方案建议:建立“纵横一体化;关键方案建议:建立符合上市公司;关键方案建议:实现刚性及柔性结;案例介绍:某能源ERP实施项目;关键方案建议:实现资产全生命周;建设目标二:构建雄英集团一大平;关键方案建议:搭建多种业务模式;关键方案建议:在不同节点形成的;关键方案建议:通过可配置的定价;关键方案建议:记录运输过程中的;建设目标三:构建雄英集团一大平;关键方案建议:通过组织、流程、;PowerPoint演示文稿;关键方案建议:建立高效、灵活及;关键方案建议:实现原材料采购业;关键方案建议:基于属性及品质的;关键方案建议:基于金属成分的库;专题系统解决方案:建立涵盖交易;关键方案建议:套保建议及全过程;关键方案建议:套保的净头寸控制;关键方案建议:套保的财务处理;关键方案建议:利用内置模型及时

文档评论(0)

安狗狗方案 + 关注
实名认证
服务提供商

专注分享全行业解决方案

1亿VIP精品文档

相关文档