电子行业SAP整体解决方案.pptx

市大数据中心IT（系统项目;主要内容;高科技行业生态系统–复杂且;高科技行业做为一个成熟的行业;雄英面临的业务现状;雄英面临的业务挑战;雄英作为高科技企业的立业之本;以业务战略驱动企业的IT应用，;PowerPoint演示文稿;自适应管理对数字化发展提出协同;雄英数字化战略设计原则;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;雄英未来数字化规划总蓝图细节示;雄英作为高科技企业的立业之本;管理一个企业就如驾驶一架飞机;战略与执行－管理层应用;PowerPoint演示文稿;绩效管理-企业的战略目标（平衡;绩效管理同人力资本考核管理结合;战略与执行－管理层应用;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;雄英作为高科技企业的立业之本;销售业务前移;实现端到端、集成全面的业务流程;实现全盘的客户视角，为客户提供;客户或经销商数据考核分析——;渠道伙伴生命周期管理流程;改善渠道环境;雄英作为高科技企业的立业之本;雄英未来供应链管理的发展方向是;供应商全生命周期管理的模型与流;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;雄英作为高科技企业的立业之本;从设计到售后服务过程产品全生命;新产品开发;企业项目管理协同解决方案;团队协作和知识管理;协同平台-沟通的现状;PowerPoint演示文稿;雄英作为高科技企业的立业之本;以业务战略驱动企业的IT应用，;一体化IT服务管理框架;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;主要内容;高科技电子产品的行业主要特征和;高科技电子产品企业需要数字化的;特点1：应对产品生命周期短这一;特点2：从“一物多码”改进为“;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;特点5：支持各种模式的外协采购;特点5：力度供应商网上协同平台;PowerPoint演示文稿;主要内容;SAP的产品生命周期管理（PL;SAP系统的PLM能够通过以项;项目管理的基础是项目工作分解结;范例：通过项目构造器能够执行项;通过项目管理模块能够对研发项目;SAP提供的项目计划板这个工具;范例：SAP系统的工时录入界;范例：基于工作流的人工工时审批;范例：统计分析功能：按研发人员;根据项目的网络活动以及所需要的;系统能够根据网络活动来核算活动;能够对产品的生命周期数据进行全;工程变更???请/工程变更单的处理;工程更改管理（BOM和工艺路线;主要内容;PowerPoint演示文稿;SAP销售与分销管理－支持从;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;企业应用实例—当销售订单已经超;销售管理：可用性检查;销售过程的追踪处理：各部门集成;PowerPoint演示文稿;SAP动态、多维、可追溯的;范例：基于项目研发的产品获利分;范例：通过在销售订单中设定销售;PowerPoint演示文稿;客户服务模块支持售后服务的业务;SAP系统提供每台产品的主保修;在创建服务通知和订单时系统将自;SAP系统提供的针对客户产品修;范例：售后服务部门通过客户服务;通过服务通知单，根据出现的故障;主要内容;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;采购执行的全过程管理;PowerPoint演示文稿;灵活的多级的采购审批流程;发票校验通过“三单匹配”与财务;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;库存管理模块支持各种日常的库存;清晰库存查询–能够快速查询;全流程的批次管理与自动批次确定;SAP系统能够根据需要按指定维;灵活的分析，层层追溯的能力;报表查询：能够查询到所有产品、;预警报告;主要内容;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;高科技行业的特殊需求—替代;一次性替代--单独修改生产;一次性替代--自动根据修改;长期性替代–在BOM组件中;长期性替代–通过不同规则的;长期性替代–按不同比例实现;永久性替代–在物料主数据中;生产管理报表体系;生产控制分析;主要内容;SAP财务管理解决方案总览;SAP财务管理解决方案总览;SAP中的财务管理–5个特;特点1:集成;PowerPoint演示文稿;特点3：财务人员的角色变化;PowerPoint演示文稿;特点5:支持矩阵式的灵活的组;特点5:灵活的组织结构－演示;SAP财务管理解决方案总览;费用管控1：完整灵活的成本中心;成本中心费用管控实例—实现对部;费用管控2：内部订单－另一纬度;产品生产成本核算：建立以生产订;利润管控1：利润中心会计;利润管控2：获利能力分析模块回;SAP财务管理解决方案总览;PowerPoint演示文稿;管理提升–资金管理