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店长工作手册-麦当劳
LT
店长工作手册
一、店长的身份
二、店长应有的力量
三、店长不能具备的品质四、店长一天的活动
五、店长的治理权限
1、人员的治理 2、缺货的治理
3、损耗的治理 4、收银的治理
5、报表的治理 6、卫生的治理
7、促销的治理 8、培训的治理
9、奖惩的治理 10、目标的治理
11、情报的治理 12、对投诉的治理
13、突发大事的治理 14、降低本钱的治理
15、安全的治理 16、和总部的联系
17、店面设备的治理 18、保密治理六、店长的自我检查
七、店长的考核
本手册是帮助各营业店的店长，理解自己的职责范围，并更好的完成店长的工作任务。
一、店长的
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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