原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE3
湖州天际花园二期工程质量管理经验总结
一、工程概况
湖州天际花园二期工程位于湖州市仁皇山新区，南为天际花园一期工程、旄儿港，东为太湖路，西为菱湖路，北为仁皇山路，建筑面积约22.5万m2，共计9栋高层（25-32层不等），2个独立车库，6栋别墅。
二、施工过程中的质量管理经验总结
1、质量管理存在的问题
（1）总包管理人员发现质量问题，往往不记录问题出现的具体位置，而是笼统的向分包单位提出整改要求。分包单位接到整改通知后，在不清楚问题具体位置的情况下，只能随意找几处进行整改，没有针对性。管理人员在复验的时候往往也因为问题较多，之前没有刻意记录需要整改的位置而使复验无从下手。因此这种模式即不利于分包单位整改也不利于总包单位复验。
例如：天际花园二期工程外墙保温采用爬架进行施工，施工完一层爬架下落一层。一
旦爬架下落，上一层施工完成的外墙将很难进行修补，因此在爬架下落前将该层存在的质量问题全部整改完成至关重要。现场常常出现的现象是管理人员在对某层外墙保温进行质量检查的过程中发现有几处爬架螺杆洞未封堵、几处大角不顺直、几处主体时遗留的钢筋头未割除，于是要求分包单位整改，但因为管理人员自己并未记录这些问题存在的具体位置，只是笼统的告诉分包单位存在这些问题，因此分包单位不能有针对性的进行整改，管理人员复验时也忘了问题所在的位置，不能全面检查整改效果，最后的结果是多次出现爬架下落后遗留大量问题未修补的现象，大大增加了后期修补的难度且在一定程度上影响了工期。如果管理人员在检查时能打印一张该层的建筑图，把发现的问题全部标记在图纸的相应位置，分包单位在拿到这张图纸后整改更有针对性，管理人员复检也会更方便，不会有遗漏。
（2）对分包单位提出整改要求后不跟踪检查整改的落实情况。
（3）分包单位完成整改报总包复验，总包管理人员在复验未达到整改设定效果的情况下
即同意开始后续施工。
（4）处理完一个质量问题后，不去考虑该问题反复出现的可能，因此不制定相应措施约
束该问题的反复出现。在没有约束措施的情况下，分包单位往往就不会重视，最后常常出现的结果是一个问题反反复复出现多次而得不到有效控制。
例如：主体结构施工时反复出现阳台翻边混凝土振捣不密实、剪力墙内拉筋少放错放、
砌体灰缝饱满度不合要求的问题，常见的方法是发现问题整改一次。如果在第一次出现该类质量问题的时候便制定该类问题再次出现的处罚措施，对施工班组肯定有一定的约束力。
（5）屋面、砌体、抹灰、保温、地面等施工，设计图纸仅仅给出一个做法要求，不具体明确落水口的卷材收口、构造柱的留设、滴水线的留设、外门窗处的收口、分格缝的留设等做法，因此在施工前进行图纸的深化设计并先施工样板至关重要。现场常常出现的情况是管理人员不进行图纸深化即要求分包单位开始施工，施工时也不先施工样板，最后出现较多问题，而已施工完成的很多部位整改难度相当大。
2、质量管理经验总结
针对质量管理存在的问题，总结如下：
任何一项工种施工，对其质量控制必须把握好三个点“施工前”、“施工中”、“施工后”，避免常常出现的仅在施工中进行质量巡检，施工前不做技术准备、施工后不做质量终检的现象。
（1）施工前的准备
每道工序施工前，管理人员必须掌握图纸要求、方案做法，有需要的还需进行深化设计，并对施工人员进行了有针对性的技术交底，着重强调易出问题的部位、做法。大面积施工前必须先做样板，样板验收合格后带施工人员参观学习样板。
（2）施工过程中的质量检查
管理人员应保证每日质量检查并记录问题，对发现的问题第一时间进行处理，谨防带病施工。
（3）施工后的质量检查
施工完成后仍要进行质量终检，及时处理发现的问题。
发现质量问题后，提出整改要求应注意以下四点：
（1）必须记录质量问题存在的具体位置，提出整改要求必须具有针对性；
（2）整改下发后必须跟踪检查落实情况；
（3）整改完成后经复验合格方可开始后续施工，解决问题需彻底；
（4）一个质量问题解决完成后应补发工作联系单，制定再次出现该类问题的处罚措施，约束施工班组的不合格施工，防止一个问题的反复出现。
三、竣工前的质量缺陷修补经验总结
住宅工程最后的检查者是购房的小业主，小业主对自己花大量钱购买的房屋的质量要求会非常高，因此对总包单位来说竣工前的质量缺陷修补容不得一点马虎，否则极易产生各种纠纷。这一阶段的质量问题存在一个特点：
（1）质量问题“小”、“多”、“杂”：一般来说到了竣工收尾阶段质量问题多是一些容易修补的小问题，但是各栋号各楼层统计起来存在的问题会比较多，而且几乎涉及所有参建单位；
（2）各参建单位的质量问题相互联系相互制约，一家单位缺陷修补完成不了往往影响下一家单位的缺陷修补。例如室内抹灰空鼓处如果不修补，墙面批白修补无法进行；外墙保温质量缺陷修补后还需对真石漆进行修补。
（
文档评论（0）