网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

项目八连锁经营的开店策略.pptVIP

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

项目八连锁经营的开店策略;(1)符合连锁企业的发展战略、品牌战略和竞争战略

(2)一定要进行科学的开店布点

(3)作好财务规划

(4)依法签订房产租赁等合同

(5)搞清楚城市开发规划对店铺开发的重要影响

(6)研究当地居民的民俗文化与开店业务的关系

(7)充分考虑物流配送等问题

(8)研究当地居民的收入水平与开店密度的关系

(9)经营效益是开店考虑的关键问题,也是首要问题

(10)必须进行充分的市场调查,并写出市场调查报告;二、新店开发的布点要求;三、新店开发的业态选择;一、商圈分析;商圈由核心商圈、次级商圈和边缘商圈构成;(1)商圈分析是连锁企业成功的必要条件。一旦商圈确定以后就可相应地得到消费者的人口和社会经济特征,然后提供相应的产品和服务。

(2)可以确定促销活动范围。一旦商圈确定后,可以根据商圈大小选择传媒。

(3)对于在一定区域内已有分店的连锁企业而言,可以确定新店是否会与老店竞争。

(4)可以确定在一定地理区域内开出分店的数目。

(5)可以充分反映商店地理位置上的缺点。如,距居民区太远,交通不便等。

(6)明确了开店条件,如金融服务、交通运输、商品配送、劳动力供给等情况、法律限制等;;3.商圈形态;4.商圈顾客来源;5.商圈的设定;6.商圈调查;二、店铺的选址;

;(1)选址要有前瞻性

(2)注意铺位的性价比

(3)是否符合经营要求

(4)选择经营方向相辅相成的店铺作邻居;项目八连锁经营的开店策略;第三节连锁店铺布局与设计;连锁店铺布局与设计的基本要求;一、连锁店铺外观设计;1.店面的设计;(1)命名的原则;案例:SONY名字的由来;(2)店标的设计原则;(3)橱窗设计;;;(4)店门设计;;(5)出入口设计与布局;常见的超市出入口布局有下列几种,如图所示:

;2.建筑物外观设计;BurjAlArab酒店;项目八连锁经营的开店策略;项目八连锁经营的开店策略;麦当劳建筑外观图片;3.店铺周围环境的设计;二、连锁店铺营业现场的设计;1.营业现场设计的基本原则;2.营业现场通道设计;3.营业现场装潢设计

;4.营业现场照明设计;5.营业现场音响设计;6.其他方面的布局与设计;三、连锁??的商品设计;1.连锁店的商品布局原则;2.连锁店商品布局的影响因素;3.连锁店商品布局的重要理论;“磁石”理论;磁石商品类型;某超市的磁石商品布局;演讲完毕,谢谢听讲!

文档评论(0)

158****4121 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档