原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企业总经理绩效培训方案培训目标与意义培训内容与方法培训效果评估与反馈培训师资力量与资源保障培训实施计划与安排培训成果应用与推广目录01培训目标与意义提高总经理的绩效管理能力掌握绩效管理的理念和方法通过培训，使总经理全面了解绩效管理的核心理念、方法和工具，提高其在绩效管理方面的专业素养。制定合理的绩效考核指标总经理应学会根据企业战略目标和发展阶段，制定科学、合理的绩效考核指标，确保员工的工作方向与企业目标保持一致。有效沟通与反馈总经理应学会与员工进行及时、有效的沟通，提供具体的反馈意见，帮助员工明确工作方向，提高工作绩效。提升企业整体业绩优化资源配置总经理应学会根据绩效结果优化人力资源和其他资源
文档评论（0）