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施工技术交底记录
施工技术交底记录
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混凝土挡防工程施工方案
工程名称:南宝山(金山片区)薛坪游客中心至彭家营至油玉路工程
工程地点:邛崃市水口镇
施工单位:四川华腾工程技术有限公司
编制人:
复核人:
审批人:
审批日期: 年 月 日
施工技术交底记录
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第一章 编制说明
本项目起于金仙寺(K10+220),起点接拟建邛崃市水口镇至金山村至大邑花水湾道路建设工程,路线向西前行约1.2公里后在雪坪附近接上规划南宝山景区游客中心大门;而后路线主要沿南宝山东侧坡面布线,绕避规划南宝山景区核心区域,于K16+350(鸳鸯沱)附近接上既有龙金路,后沿既有龙金路加宽改建1.33公里,止点接油玉路(K17+679.791),路线全长7.461373公里(长链1.582米)。挡防工程具体设施施工方案如下:
第1节 现场条件三通一平已全部完成。
第2节 编制的范围
本工程所有C20挡防工程,包括护面墙、路肩墙、挡土墙。
第3节 工程目标
1、质量目标
确保工程质量达到国家现行标准要求。
2、安全、文明施工目标
本工程安全目标:无安全事故发生。
第4节 本工程采用的主要施工技术
本工程基槽采用放坡开挖。
本工程中模板采用:正面用竹胶板,背面用木工板支模、背楞为
50×100木方、支撑系统为钢管双排架的模板体系。
脚手架采用双排钢管落地脚手架。
现场设钢架跑道以保证模板、钢管、配件等垂直运输的需要。
(6)在现场管理上根据信息化施工的要求,采用落实到施工的每人,实时计划管理,现场的质量人员对整个施工过程进行质量控制。
第二章 施工部署第1节 施工组织总体规划
1、施工规划原则
为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有条不紊进行,我们将在项目经理部管理下,从新安排负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工相关管理人员进行挡土墙施工管理。在施工过程中,合理划分施工流水段,安排工程交叉施工,合理的投入各工种比例,做好各分项工程间的配合,采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主使用要求。
2、施工规划管理
组织管理
我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
质量管理
①牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
②坚持“三级监督,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。
③三级监督
班组自监督→项目经理、技术质量监督→业主委托的监理监督。
④五步到位
在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;
上、下工序交接到位;上、下班交接到位;
关键部位的检查、验收到位;
各种材料和加工件进场验收到位。
技术方案领先
依靠和运用我公司在市政施工中的成熟经验,充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智,不断运用新工艺、新技术优化施工方案,对各种经过讨论确定的施工方案严格执行,充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。
落实各项经济责任制
对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。
信息化施工
利用工地办公室的两台计算机,实现最优的组织计划安排并根据工程的实际情况及时调整,实现动态的管理;对基槽位移及工程各阶段的沉降资料
进行分析确保工程结构安全。
优化劳动力组合
择优选用劳动力队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务力量的潜在力量,确保工程正常顺利进行。
场容及现场标准化管理
我公司在众多工程项目的施工中,获得上级单位及社会上的好评,树立了良好的形象。同样,在本工程的施工过程中,我们将继承发扬以前的良好形象,在确保质量与进度的同时,认真执行有关现行标准化规定,文明施工、处理协调好各方关系,做到“场内优质工程,场外民心工程”。
第2节施工方案制定
1、施工方案制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定施工方案原则为:
认真贯彻执行建筑法及市政工程施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。
制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。
组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。
配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。
确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供方便服务。
运用计算机辅助计划管理,合
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