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  • 2024-04-02 发布于浙江
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·医院管理谈群第六期—

·医院管理谈群第六期—民营医院的战略转型

与非广告营销论坛摘要

时间2024年元月26日晚7时

说明:伴随着新的医改大背景,2024年末,新

的医疗广告管理方法出台,对中国医院尤其民营

医院带来重大冲击,为此,“医院管理群〞组织

了第六次研讨活动。本次活动通过采用新型的音

频对话交流方式,请九鼎医院管理机构总经理黄

中与全国各地医院管理者进行了深入讨论,以下

为讨论记录。

民营医院行业走到2024年,在种种客观主观原

因共同作用下,新的“医疗广告管理方法〞为一

个象征性事件,显示已到了一个历史性的转折期,

行业整体面临战略转型,这就是物极必反的根本

规律所决定的,就像股市一样的,我们在不断成

功和快速开展的同时也在不断累积失败的势能,

是必然会走到这一步了。这就是说我们要勇于否

认自己,要寻求新的理念。过去成功的经验也就

是今天失败的原因,过去的做法应该说有它成功

的原因和其合理性,但是“物竞天择,适者生存

〞,是必须要适应环境,所以说环境变了我们就

得做出改变。那首先就应该从经营理念的改变和

战略定位的改变这个角度去考虑。

最好的营销其实就是没有营销。所以我个人觉得

首先是要从定位的角度去改变以前那种同质化

的、跟风式的定位方式。我们其实看到了很多成

功的案例,就是一些民营医院,

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