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项目经理岗位生产职责
1、组建项目部，依照施工需要设立内部机构和岗位，主持制定机构职能和岗位职责，并贯彻实行。对岗位人员调节作出明确安排，必要时进行交接。
2、组织产品实现策划，主持编制《施工组织设计》或《质量筹划》，建立项目质量目的体系。
3、对工程分包按《分包和劳务采购控制程序》作出安排，指定控制办法和负责人员。
4、负责资源提供，保证人、机、料等各项所需资源满足工程规定。
5、按总体进度筹划编制分项筹划、材料采购筹划和设备进场筹划。
6、组织检查、抽查和考核，监视过程实现策划能力和质量体系运营状况，采用改进办法，参加管理评审和体系审核。
7、以会议、文献、现场指引等方式，加强质量工作内部沟通。
8、协调对外关系，以顾客为关注焦点，处置顾客意见。
9、审核、批准项目部内部文献，如防止、纠正办法、筹划、方案等。
项目经理：
签字：
年月日
实验员岗位生产职责
1、按国家关于技术原则规范、规程规定，完毕各项测试检查业务，对不符合原则检查操作规程规定，又未经领导批准检查工作有权不预测试。
2、认真做好各道工序检查、实验工作；对检查数据可靠性负责；认真填写工序检查、实验台帐。
3、认真做好原材料送检工作；爱护送（抽）检样品；对样品非检查性破坏负责；认真填写原材料检查、实验台帐。
4、对使用仪器要及时维护保养，定期检修和送检，使各项技术参数及指标符合原则规定。
5、认真钻研业务，努力学习新原则、新技术，不断提高检查工作质量和技术水平。
项目经理：
签字：
年月日
安全员工作职责
1、建立安全管理台帐，明确项目安全管理重要内容、重点环节，记录所采用各种办法。
2、负责现场安全监督，及时发现各种安全隐患，提供整治办法，传递关于记录。
3、对重点环节采用安全旁站监督。
4、保证施工策划关于安全面内容切实到位。
5、对作业班组进行安全交底，实行安全教诲，编制项目安全培训筹划。
6、必要时编制关于安全预案。
7、对危险作业进行初审，并报项目经理、质量安全科批准。
8、拟草各种安全管理合同。
项目经理：
签字：
年月日
资料员工作职责
1、负责合同管理，对各类合同按规定传递、保管或实行变更。
2、建立设备和劳务使用台帐，每日记录劳务和机械设备用量。
3、每日记录工程完毕量，准时办理计量手续或提报记录报表。
4、负责记录技术应用，关注、分析顾客意见。
项目经理：
签字：
年月日
施工员工作职责
1、编制实行分项、分部工程施工方案。
2、指挥、监督劳务、机械设备按技术文献和安全生产规定进行施工作业。
3、进行设备进场验证，贯彻现场设备、材料、安全标记方面关于规定。
4、劳务队进行进场培训和作业交底。
5、组织实行特殊过程确认。
6、依照不合格和潜在不合格状况，分析因素，制定办法，实行整治。
项目经理：
签字：
年月日
技术员工作职责
1、负责测量工具保管、维护、校正和标记，并按期办理检定手续。
2、负责工程测量工作。
3、保管使用图纸、施工规范、交底文献等技术资料，负责二级技术交底工作。
4、负责设计变更、工程量变更管理，及时办理甲方签认。
5、负责工序复测检查。
6、负责实行测量方面不合格处置和纠正办法。
项目经理：
签字：
年月日
材料员工作职责
1、依照工程用料需求向材料科推荐材料供方。
2、依照“采购筹划”实行材料采购。
3、负责收集材料质量证明文献。
4、材料员应对发生采购状况进行记录。
5、对采购材料运抵施工现场或储存地后进行初步验证。
6、对储存材料进行管理、防护。
7、掌握材料使用状况，填写“材料使用台帐”。
8、负责对易混淆材料进行标记。
9、于年终对发生过采
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