77-案例：卫浴行业-路达-厦门-云之家.pdf

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路达×云之家：

解决企业管理的“最后一公里”

“作为亚洲最大的卫浴五金专业制造商，信息是我们的制胜秘诀。以路达旗下内销品牌——路达HCG和成

卫浴五金为例，由于业绩攀升，项目遍布全国，急需一个平台实现项目资料及时管控，业务资料的及时共享，路

达IT协同相关部门量身定制，实现业务的无障碍沟通。通过云之家的移动办公门户，我们实现了业务的随时随

地对接，使工作也更加省事省力省心。云之家连接智能创新的特点，帮助我们把业务做向全球，走向世界，我

来自路达，工作就用云之家。”

路达集团CIO谢云良

172企业为什么上云移动办公云

制造业转型之痛，是精益化管理，

是不那么容易实现的转型升级

当代中国在向发达国家迈进，制造业的转型升级成为下一阶段发展的必由之路。而很多情况下“转型升

级”四个字更像是一句口号，实际操作起来，不仅要在高新技术产业的发展方向上做突破，更是对现有的产品

和标准进行转型升级。

有什么难度呢？

首先，产业链协同低效。制造企业外部涉及复杂的上下游业务协同，信息量非常大，信息流转不畅会导致

产业链协同效率低；其次，信息化程度落后。制造企业信息化大多处于PC时代，数据失真等问题显著，精益管

理实践受阻，同时企业信息化程度较低，生产销售智能化难以实现，企业经营成本居高不下；此外，内部服务

缺乏创新。90后员工成为主力，传统的员工服务和激励方式欠改善。且在服务上缺乏创新工具和平台支撑，限制

了职能后勤部门的发挥空间。

制造业管理之痛，随着信息化技术的发展，管理技术步伐缓慢，难以适应市场发展。

“云之家以一种与生俱来开放、智能、连接的平台特性，打破传统时空的局限，把企业中的人、信息和业务

安全、智能的连接起来，解决了管理过程中“最后一公里”问题。并与金蝶所有产品深度融合，满足路达集团人

文建设、高效协作、随时随地的办公要求。”

——谢云良

路达应用云之家典型场景示例

优化仓储管理，减少原料损耗

于制造业而言，原材料是生

产管理的重点。此前，原料采购

入库后，随着生产部门持续消

耗，仓储管理员无法全局掌握仓

储情况，经常出现呆料积压、储

备不足、原料储位不清晰等情

况。而通过云之家，仓储管理员

在手机端就能实时查询真实仓储情

况，有效提高仓储管理效率，灵活

应对生产需求。

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生产现场物品流转信息及时入账

生产制造企业有库存、结

存、欠量等多个业务管理场景来

保证车间各道工序流转时货帐同

步，但基本都在PC端，查询不方

便，导致生产现场物流信息失

真。现在，各道工序流转时，应

用物流条码系统使用手机及时扫

描做账，达到“料、账、人”三

位一体，实现现场级的料账及时

同步，节约大量不必要的手工劳

动和浪费，实现“货到账到”的

精益管理目标。

员工自助处理平台实现用户账号自主管理

千人大企，员工信息平台维

护都要占据不少时间。而通过云

之家开放ERP，将电脑操作系

统、邮件系统、cloud系统、

K3系统、车间系统、条码系统、

QIS系统等系统全部集成，建立

员工自助处理平台，帮助用户快

速重置个人密码和系统操作冲

突，实现用户账号自主管理，从

而减少系统管理员维护量提高工

作效率。

174企业为什么上云移动办公云

激励员工提案，改善生产管理问题

以前，员工主动发现上报生

产管理问题及改善建议的积极性

不高，内部缺少有效的反馈渠道。

通过云之家移动办公软件帮助管理

者鼓励全员参与、集思广益，引导

每一位员工针对工作中所