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第一某些 总体
第一章 基本方针
脑 白 金 策 划 书
保健产品核心是获得消费者对产品功能信任。咱们基本方针:采用“伏击”战术来达
到不暴露商业目,宣传功能。
第二章 营销手段
重要手段:软文章、书摘、4秒科普专项片。
重要手段:寄书、终端、2秒专项片、硬广告、促销活动。
辅助手段:电视品牌广告、推拉、电台专项片、小报。
第三章 市场启动环节
论证阶段:外部环境论证
媒体价位论证
(上报公关及媒体承诺书,总部批准后,才可进入下阶段)
准备阶段:报社合同签定
(约两周)制定本地启动全套筹划
组织建设
产品报批
干部员工培训及考试
市场调查
渠道洽谈、签合同
安装征询电话
铺货
埋伏阶段:登文章之前寄一轮书(不准浮现热线)
(四周)前两周炒新闻和电视前四盘带炒新闻
后两周登软文章
夹送书摘(每周四夹送)
贴推拉及招贴画
寄书
终端维护
导入阶段:刊登软文章“XX浮现美国疯狂征兆”
(八周)大量软文章和功能性科普专项片(5片)
适量报纸硬广告
电视专项片或品牌广告
夹送书摘(第3—4轮)
建消费者档案
挂横幅
进一步阶段:进一步扩大书摘夹送面
开发新媒体登软文章
开发新电视台播放科普专项片
第二某些 基本工作
第一章 公共关系
一、 与关于管理部门打交道过程中如何抓住积极权
1、在与关于光里部门打交道过程中,一方面要不卑不亢,热情大方。第一次与政府主管部
门打交道,最佳不要带着问题,虽然带着问题也不适当一去就谈问题,应当一方面体现出是尊重
她们,是新来“贵地”发展经济。
2、 与本地“社会贤达”之人交朋友,提高办事效率。]
3、调动一切积极因素,争获得到社会个方面支持。例如:到某报刊登软文章,积极规定
她们审稿,让她们参加咱们工作。
二、 规定
1、 防止为主,及时报告,虽然解决;
2、 态度真诚,不卑不亢;
3、 要找到问题核心。
三、 公关工作信条
1、 有耕坛,必有收获;
2、 朋友贵在常交;
3、 相信人与人之间能互相理解和沟通;
四、 公关工作三字经
做弱者,求同情;宁做傻,勿装精;
说好话,要中听;她人言,仔细听;
送礼物,要精心;多奉献,少索取。
五、 共关对象(省会都市要做好省、市、区三级工作)
1、 工商局
(1) 商管科及分管领导;
(2) 广告审批处。
2、 卫生防疫站
(1) 食品科;
(2) 外埠科。
3、 报社
(1) 主编或社长;
(2) 广告处文案审批、排版编辑审批;
(3) 自办发行部:经理、发行科长。
4、 技术监督局:技术监督科。
5、 市容办:联合执法大队。
6、 消委会
7、 电视台总编部
8、 邮局广告公司
9、 省卫生厅卫生监督处(食品广告审批)
特别提示:咱们联系最密切部门:工商和报社。
第二章 培训
一、培训目:
培训目可概括为:培训思想、业务、管理三过硬干部和骨干,提高分支机构战斗力。
二、培训对象:
1、 新员工;
2、 新市场方略、战术执行参加人员;
3、 开发新市场人员;
4、 跟不上市场发展需要员工;
5、 其她需要培训员工。
三、培训内容:
1、 公司文化;
2、 工作制度,工作纪律;
3、 产品知识;
4、 营销知识;
5、 不同岗位业务知识与实战交流。
四、培训形式:
1、 全员培训;
2、 部门培训(依照总体筹划,分阶段、分部门进行培训);
3、 传帮带(骨干带队,现场言传身教);
4、 周培训例会,子公司、办事处每周以会带训,层层贯彻;
5、 采用面授与实践相结合,操作要领要加以演示;
6、 要注意培训内容衔接,强调氛围,让学员有危机感,学有所得。
五、培训规定:
1、 每位员工经培训考试合格后方能上岗;
2、 办事处常务副主任需经总部培训后方能上岗;
3、 要做好筹划和准备工作
(1) 核对和填写新员工花名册;
(2) 提前一周安排授课人编写教案,做好充分准备;
(3) 培训前一周召开工作会议,明确分工,责任到人;
(4) 培训过程中要严格规定,培训组织纪律观念;
(5) 培训完考试成绩上报管理中心。
第三章 市场调查
一、目的和任务
对的结识既有市场和目的消费人群;理解公司宣传手段等实际效果;分析影响购买因素,
找出能挖掘新消费群,提高回头率办法,用调查成果验证并完善策划案,指引市场运
行。
二、调查内容
1、 市场导入期
媒体调查(案年龄段来分)
(1) 多少人看报纸,什么人看报纸;
(2) 多少人看电视,看什么台,什么人看,什么时间段,看哪类型节目?
(3) 消费人群调查:习惯、消费需求、找出目的消费群特性;
目:依照调查成果来选取媒体。
2、 市场成长期
(1)消费者调查
l 调查已购买人群:目是理解增进购买因素、与否会继续购买、购买产品信息来源、了
解消费者购买心理,用调查成果来验证策划案;
l 潜在购买群:调查知名度,对产品印象
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