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论知识经济条件下人力资源管

理2

论知识经济条件下人力资源管理

作者：lcliuqianqian

——民营企业人力资源管理实践

摘要：

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵

及开展趋势，并对知识经济条件下人力资源管理的特点

进行了说明，对当今知识经济条件下人力资源开展趋势

进行了剖析，进而着重阐述了民营企业在人力资源管理

方面存在的五个问题，并就解决这些问题提出了六条建

议及对策，对民营企业人力资源管理具有非常好的借鉴

作用。

关键词：

民应企人力资源问题对策

正文：引言选题依据、研究价值、本文写作目的表

述的不够清晰，应加工修琢。

21世纪是一个以智慧致胜的知识经济时代，如何

“管理好知识〞，成为企业开展甚至民族复兴的重要战

略问题。作为民营企业要想长远开展，也必须进行人力

资源管理，故本文结合人力资源开展的趋势、特点，着

重论述了民影企业当前人力资源管理存在的问题，并就

如何解决这些问题提出了很好的对策及解决措施，对民

营企业人力资源管理将具有非常好的借鉴意义。

一、知识经济条件下人力资源管理的内涵及开展趋

势

我们知道，人力资源一般是指能够从事生产活动的

体力和脑力劳动者，通俗地说就是人。把“人〞看作一

种资源，是现代人事管理的一个创新。人力资源是一种

特殊的资源，是创造剩余价值的主体。具有增值性、可

开发性、战略性。人力资源管理，就是运用现代化的科

学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、

组织和调配、鼓励，使人力、物力经常保持最正确比例，

同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和

协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，最终实

现组织目标。

〔一〕知识经济条件下人力资源管理的内涵及人

力资源管理的特点。

人力资源管理比传统的人事管理具有更丰富的内

涵。

一是传统人事管理的特点是以“事〞为中心，强调

“事〞的单一方面的静态的控制和管理，其优点是简单、

低本钱和平均地解决了“事〞，不太关注人、事以及产

出之间的整体关联性；而现代人力资源管理以“人〞为

核心，管理的根本出发点是“着眼于人〞，其管理归结

于人与事的系统优化，利于一种动态的调节和开发，提

高人的产出，使企业取得最正确的社会和经济