设备二部业务发展思路及工作安排.pdfVIP

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一、2014年工作目标及主要工作思路

业务投放目标:

结合公司拟定的2014年业务发展目标,确保2014

年投放不低于150亿元,力争投放200亿元。

轨道交通板块投放100-120亿元,基础设施领域

30-50亿元,科教文卫领域20-40亿元。

一、2014年工作目标及主要工作思路

表1:2014年业务投放进度(单位:亿元)

时间一季度二季度三季度四季度全年

轨道交通20304010100

基础设施51010530

科教文卫555520

合计30455520150

一、2014年工作目标及主要工作思路

整体工作思路:

2013年,设备金融事业二部认真公司各项工作部

署,积极专业化发展的要求,切实加强行司联动发

展工作,奠定了轨道交通产品线领先优势,开拓了市政

、广电、旅游、医疗、教育等专业领域,取得了显著的

工作成效。2014年,根据公司对设备租赁专业领域的

分工调整新要求,设备金融事业二部进一步加强开拓探

索,创新实践,努力在轨道交通、基础设施及科教文卫

等三大民生领域租赁业务保持规模稳定增长、效益不断

提升、特色更加突出、质量持续控制的持续化发展态势

,为公司发展做出更大贡献。

➢继续巩固公共交通行业领先优势

1、继续保持地铁及城市快速轨道交通租赁业务优势。

受政策影响,2013年轨道交通业务发展缓慢:2013年

通过轨道交通项目127亿,实际投放62亿,占部门全年新增

投放额的40.52%,比去年同期下降23.45%,中间业务收入

减少0.97亿元,同比下降35.73%。针对上述情况与,

2014年我们从以下4个方面开展工作:

◆大力拓展非平台轨道交通客户

◆加大创新,提高直租(厂商)与经营性租赁占比

◆加快融资平台压降节奏,争取相关政策支持

◆加强资产转让,扩大流量业务

表3:2014年轨道交通业务类型配比(单位:亿元)

业务类型业务类型

签约额提款额比例

(会计维度)(结构维度)

1售后回租1209090%

融资租赁

2直接租赁2055%

3经营租赁直接租赁2055%

➢继续巩固公共交通行业领先优势

2、积极拓展铁路租赁项目,使之成为轨道交通领域新的

增长点。

重点方向为

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