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管理目标
一、管理发运业务本身及发运现场库存
二、管理对于本期不能确认销售收入的业务
三、使销售退货业务更规范化
四、使赠品业务更规范化
五、规范客户管理流程
一.基础数据
二.客户管理流程
三.普通销售及出库流程
四.销售退货流程
五.销售赠品流程
六.统计报表
基础数据-销售组
2.选择销售员
关键要点
◼新增销售组,启用销售
组
1.新增销售组
◼为销售组选择销售员,
启用销售员
客户管理-客户新增流程
关键要点流程名称客户新增业务流程流程编号ZYJC-PMERP-SCM04-02-04
上级流程无主责部门财务部
销售部门财务部
节点
◼基本资料(A)(B)
◼财务资料开始
1
◼销售资料
2提交新增客户申请单
新增客户申请
单(系统外)
3否审核通过
是
新增客户基本
4资料并核准
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