写字楼保洁周工作计划保洁工作计划.pdfVIP

写字楼保洁周工作计划保洁工作计划.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

写字楼保洁周工作计划保洁工作计划

根据公司的要求和管理处领导的安排,我们在八月份建立保洁各项管理制度及操作

规程。主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员

工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械

设备的使用》并制定详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗(清洁)情况:主要完成大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计

22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面

清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共

区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部

管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位

线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况:卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀

计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4次。

3、除完成以上主要工作外:还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次

(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道

漏水突发事件2次。

4、在评优期间:保洁部在人少活多的情况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨

言的完成工作任务,迎接评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的

好评。

5、员工培训情况:对新入职的员工每月培训4次,主要培训员工管理制度和保洁

工作的相关内容,并填写在培训记录表中,作每月员工考评内容。老员工也不定期

进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作

流程,确保工作操作的安全性和卫生质量达标。

6、员工管理方面:严格执行公司的规章制度,落实上级领导安排的工作任务,做

好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员

工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全

面考评,填写在员工考评表内,作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议,

具体内容:总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实

也是与大家一次工作上的沟通,目的是让员工增强团队意识,能及时纠正错误,弥

补漏洞,顺利开展下周的工作任务。

7、节支创收方面:根据公司提昌节支降耗的要求,严格把关,尽量把物品使用量

降到最低。在创收上,大厦保洁人员在缺编的情况下,为满足客户的需求,提供入

室保洁有偿服务,为公司曾创收入。

8、20xx年工作中的不足:由于人员流动较大,一些新入职的人员不能尽快适应保

洁工作,在有限的时间内达不到我们的工作要求,因此在这期间影响整个大厦的环

境卫生。

下几点开展:

1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格控制人员的流失。

2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识,制定出详细的培训计划,并按员工考核

标准进行实施。

3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,有损公司名誉

及影响工作的员工。

4、严格控制用料、降低成本费用,增创经济效益。在成本控制上,我们为节约,

主动提出建议并与公司采购部协商,把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为

115元,更换成现在一箱纸费用95元的价格,毎箱节约20元,按使用量计算,

大约每年将节约3000多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收

方面,我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务,曾取在去年的基础上翻

一翻,为公司多创收。

在今后的工作中,我将会带动大厦全体保洁员工,以顽强拼搏的精神和脚踏实地的

工作作风,顺利开展好来年的各项工作任务。同时也希望能在公司发挥自己的余热,

为xx物业美好的明天而努力。

我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是

我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”

的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、

客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列

的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,

根据20xx年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20xx年的

工作计划、标准、目标。

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。

是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和

保洁专业化的要求。为

文档评论(0)

151****5730 + 关注
实名认证
文档贡献者

硕士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档