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生物技术研发团队搭建培训汇报人:PPT可修改2024-01-27
CATALOGUE目录团队搭建前期准备人才选拔与招聘策略培训体系搭建与实施团队文化塑造与激励机制设计项目管理在生物技术研发中应用实践沟通协作机制建立与完善
团队搭建前期准备01
确定研发团队的核心技术方向和研发重点分析市场需求和竞争态势,明确团队定位和发展方向制定短期和长期的研发目标,确保团队发展方向与公司战略一致明确研发团队目标与定位
分析现有资源及需求差距评估现有技术、人才、设备和资金等资源情况分析实现研发目标所需资源及能力差距制定资源补充和整合计划,包括技术引进、人才培养、设备采购和资金筹措等
确定招聘岗位、人数、
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