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河北安丰钢铁公司内部控制问题分析
摘要
如今,企业间优胜劣汰的激烈竞争进一步展开,要想在新兴的大环境下稳定且快速的发展,必须优化公司的内部控制体系。为了能细致的了解在内部控制过程中公司的实际情况,以河北安丰钢铁公司为例,起初对该公司的内部控制的现状进行了分析研究,接着总结出该公司在内部控制中存在着信息系统的不健全、费用支出的失控、内部环境基础的薄弱、缺乏完善的风险评估体系和资金管理效力不足等问题。最后根据当前存在的问题,提出优化信息与沟通机制、完善内部审计制度、优化内部控制环境、构建系统完善过的风险评估体系和完善资金管控的解决方法。希望通过对
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