项目申报管理程序(07-10).ppt

项目申报管理程序(07-10)项目申报概述项目申报准备项目申报提交与评审项目实施与管理项目结题与验收项目申报常见问题与解决方案项目申报概述01项目申报是组织或个人向政府或机构提交申请，以获得资金、政策或其他资源支持的过程。项目申报旨在促进组织或个人的发展，推动特定领域的技术进步或社会效益。定义与目的目的定义项目申报的重要性资源整合项目申报是整合政府、社会和组织内部资源的重要途径，通过申报可以获得所需的资金、技术、人才等支持。政策引导政府通过项目申报来引导和调控社会投资方向，推动特定领域的发展和产业升级。创新驱动项目申报是激发创新活力的重要手段，通过申报可以推动科技创新、管理创新和社会创新。签订合同与执行获得政府或机构支持的项目，需按照合同要求执行，并接受监督和管理。评审与公示政府或机构对申报项目进行评审，确定支持项目和资金额度，并进行公示。提交申报材料将编制好的申报材料提交给政府或机构，并按照要求进行答辩或现场考察。确定申报方向根据国家政策、市场需求和自身发展需要，确定申报方向和项目类型。编制申报材料按照政府或机构的要求，编制项目申报书、可行性研究报告等技术文件。项目申报的流程与步骤项目申报准备0203确定项目目标明确项目预期成果、实施计划和预期效益，为项目申报提供清晰的方向。01调研市场需求通过市场调研，了解行业发展趋势和潜在机会，确定具有市场前景和盈利潜力的项目。02分析自身资源评估自身技术、人才、资金等资源条件，确保项目实施具备可行性。确定申报项目收集政策文件关注政府发布的相关政策、法规和通知，了解项目申报的具体要求和流程。收集市场数据收集行业报告、市场调查数据等资料，为项目申报提供有力的市场依据。整理企业资料整理公司资质、业绩、荣誉等资料，展示企业实力和项目实施能力。收集项目资料030201编写申报材料按照政府要求，撰写项目申报书、可行性研究报告等技术文件。设计项目方案制定详细的项目实施方案，包括技术路线、工艺流程、组织架构等。制定项目计划制定项目时间表、预算计划、人员配置等具体实施计划。编写项目申报书资质证明提供企业资质证明、营业执照等相关文件，证明企业具备实施项目的合法地位。技术证明提供技术专利、科技成果鉴定等证明材料，证明项目的先进性和可行性。市场证明提供市场调查报告、销售合同等证明材料，证明项目的市场需求和盈利能力。准备相关证明材料项目申报提交与评审03确定申报项目根据国家政策导向、市场需求和公司发展规划，确定申报项目。编写申报材料按照项目申报要求，组织编写申报材料，包括项目计划书、可行性报告等。审核申报材料对申报材料进行内部审核，确保材料完整、准确、符合要求。提交申报材料将审核通过的申报材料提交给相关部门或机构进行评审。提交项目申报书根据项目申报书的内容，对申报项目进行初步筛选，剔除不符合要求的项目。初步筛选根据专家评审意见，对项目进行综合评估，确定项目的优劣和排名。综合评估组织专家对通过初步筛选的项目进行深入评审，评估项目的可行性、技术先进性、市场前景等。专家评审将评审结果进行公示，接受社会监督和意见反馈。结果公示01030204评审流程与标准结果通知将评审结果通知给项目申报单位，告知是否通过评审。反馈意见针对未通过评审的项目，给出具体的反馈意见，指导项目单位改进和完善。项目实施通过评审的项目可获得资金、政策等方面的支持，按照计划实施项目。监督检查对实施中的项目进行监督检查，确保项目按照计划推进并取得预期成果。评审结果与反馈项目实施与管理04明确项目目标、任务、时间节点和里程碑，确保项目按计划推进。制定项目实施计划根据项目需求和团队成员的特长进行合理分工，明确各岗位的职责和权限。人员分工确保项目所需的人力、物力、财力等资源得到有效协调和配置。资源协调项目实施计划与分工进度跟踪定期检查项目进度，确保项目按计划进行，及时发现并解决进度延误问题。风险评估与管理识别项目潜在风险，制定应对措施，降低项目风险。质量保证制定项目质量标准和验收流程，确保项目成果符合预期要求和标准。项目进度与质量监控变更申请与评估对项目变更需求进行收集、评估和审批，确保变更合理性和必要性。变更实施与监控确保项目变更得到有效实施，并对变更效果进行跟踪和评估。调整计划根据变更需求调整项目计划，确保项目整体推进不受影响。项目变更与调整管理项目结题与验收05项目结题报告编写010203准确描述项目实施过程和成果总结项目经验和教训结题报告的撰写要求提供项目财务决算报告项目背景和