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人力资源三年战略规划2020-2022集团人力资源中心2020年6月21日目录二、人力资源现状盘点三、基于300亿战略的三年人力资源规划一、骏达战略解读与人力战略应对（一）组织（二）人才（三）机制（四）文化四、未来三年行动计划1.2骏达地产集团战略解读1核心发展战略：超常规、突破式发展?规模优先、快速发展，做大房地产业规模为第一要务，确保上市。?以住宅开发为核心，发力商业开发与运营。?通过扩大规模、上市积累土地、资金、人才、关系等资源，为公司均衡发展、资管培育、提升竞争等夯实基础。2核心运营战略：规模优先、兼顾利润、高周转、合理杠杆?以规模成长为导向
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