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医院后勤工作人员年度考核个人总结范文（10篇）

医院后勤工作人员年度考核个人总结范文（精选10篇）

医院后勤工作人员年度考核个人总结范文篇1

你们好！20—年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导

和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人

员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全

年各项工作任务，现总结如下：

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气

管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组

织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了

医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖

气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的_月_日的午夜点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大

门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的

处理。第一天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院

的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热

水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给

部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的—月

份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且

对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记二月份

我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯

管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全

隐患。

7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，

由原来每桶一_元调制到现在的每桶—元，对桶装水的使用也由原来的

统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶

装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金_一一兀左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院

内部物品的潜力，减少不必要的支出。

医院后勤工作人员年度考核个人总结范文篇2

半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了

后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下：

1、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的

系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增

多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的情况下，导

致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度出现慌乱状况，往往是顾了这里

忘了那里，管了维修又疏忽了供应，通过整改加强了科内协调，全科工

作人员立足本职，改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保

障的工作关键，树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以树

立顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。

2、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济情况不是那

么雄厚的情况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供应，中央空调

投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，《电工维修工

作岗位责任制》、《锅炉工维修责任制》《降耗节能制度》等相关配套

制度，抓岗位、培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压

配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情

发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。

3、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同

的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的

制订与管理工作。

4、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物资采购进

行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，

保质、保量，按计划及时采购，印刷品按计划改版印制，订制夏季工作

服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必须具有纤维检

验合格证。

5、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调

70余台，及时交纳水费、话费，购电费，天然气费，职工移动电话入

网手续等工作。维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调

近两仟次。

6、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。

7、为医院增收，节约开支，如有线电视收视费，按文件标准应交

74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费