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警惕安全管理中的《名读书》现象

《名读书》是明代一个自号浮白仆人的文人侃写的小品文，其也许内容是：东晋大臣车胤小时候家境贫寒，无钱买油灯夜读。他就捉一些萤火虫，把它们装在一个丝囊里，用萤光照明读书。晋代御史大夫孙康也是幼时家贫，没钱购买灯油，冬天就映着雪光读书。一日，康去访问胤，不遇，问何往，守门者说：出外捉萤火虫去了。数日后，胤回拜康，见康闲立庭中，问：何不读书？康曰：我看今日这天不像个下雪天。这是一篇所谓的翻案小品文，车胤囊萤读书，孙康映雪读书，本是古人贫不失志，勤学苦读的典故，被作者用一种反常规的调侃文字写出，每每读毕，总忍俊不禁。但捧腹之余，却又耐人寻味。唯物主义哲学讲求辩证的看问题，同一事物转变一种思维方式，可能是另一种截然相反的结论。《名读书》挪移的是一味讲究形式现象，有捉萤火虫、等待下雪的时间，自然可以做更多的事，读更多的书，何必非要等到夜晚呢！

由此，联想到平安生产管理的方方面面，是否也存在着一些只流于形式的名读书现象。剧烈的岗位职责，促使我深深思考。

企业的平安管理工作是企业自身的生存与进展需要，在市场需求与经济制度日趋完善的现代社会中，更加凸显出它的重要性。平安监察作为企业的平安管理职能部门，督促各生产部门做好平安生产工作，保障人身设备平安是其主要工作内容。如何做好平安管理工作，我认为首先要明确岗位的权利和义务。所谓权利，就是通过定期和不定期采纳各种检查的形式，时时监督生产中人的担心全行为和设备的担心全状态，如对不符合平安要求的行为和现象加以制止，并对相关部门进行相应考核。权利是平安管理工作的重要内容，而部门所要履行的义务，则是重中之重。所谓义务，就是部门必需在实际工作中，为生产部门保障人身、设备平安供应实质性的服务。其中包括开展各种形式的平安培训活动，提高生产人员的平安学问和意识；关注生产部门的工作状况及设备状况，随时深化现场、班组，与生产人员沟通沟通，并能对工作方案提出有建设性的看法和行之有效的措施；利用相关的平安学问、政策和法规，向上级申请配备保障人身和设备平安的个人用品及设备改造等等工作。假如在日常的平安管理工作中，只行使权利，不履行义务，正如《名读书》中的车胤和孙康一样，把本可以用于读书的时间铺张在捉虫和等雪上，就会陷入以平安为名，舍本逐末的形式主义工作作风中去。

当然，要做好平安管理工作，更有赖于全体员工思想观念的转变。平安，不是他人对自己的要求，而是自身的基本需要。本着对自己负责的态度，假如人人都意识到这一点，那么信任各部门在开展自己的平安管理工作时，就决不会再有做给别人看，应付检查的心态。作为部门平安责任第一人的中层干部，将平安要求落到实处，平安管理才真正达到目的。这样一来，平安措施不再是应付，平安检查不再是应付，和谐的平安管理氛围和工作理念就会应运而生。电力企业是高风险行业，只有平安管理工作的职能部门和执行部门在良性的互动和统一中渐渐成熟，完全去除名读书现象，电力企业的平安生产才能迎来一个崭新的春天。