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D管理顾问有限公司激励问题研究
摘要
随着市场竞争的加剧和各种新情况的出现，人们甚至很多企业越来越认识到单纯依靠自己的力量和现有的水平是不够的，借助“外脑”和创建“学习型组织”已经成为大多数人们和企业的共识,这种需求也催生了众多的管理顾问公司。同时，企业咨询与培训需求日趋理性，国内外竞争者不断加入，这也要求我国管理顾问公司加强自身的管理，对其中的典型进行研究也就具有特别而深远的意义。
作为一家刚起步、刚立足于管理顾问市场的公司，D管理顾问有限公司在此阶段遇到了一些不可抗逆的激励问题瓶颈。D公司有着自己独特的激励手段，但是仍然阔不过这个激励方面
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