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医院感染管理的组织体系与职责

医院感染管理的组织架构与职责

医院感染管理组织架构包括医院感染管理委员会、医院感染管理科以及各临床科室的医院感染管理小组。

一、医院感染管理委员会

该委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门等相关部门的主要负责人组成。委员会的主任由主管医疗工作的副院长担任。主要职责包括：

1.认真执行医院感染管理相关的法律法规、技术规范和标准，制定本院预防和控制医院感染的规章制度、诊断标准并监督实施；

2.根据预防医院感染和卫生学要求，审查本院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程，并提出意见；

3.制定本院医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；

4.确定本院医院感染的重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各相关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；

5.制定本院发生医院感染爆发及不明原因传染病或特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；

6.建立会议制度，定期研究、协调和解决医院感染管理方面的问题；

7.根据本院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；

8.处理其他与医院感染管理相关的重要事务。

二、医院感染管理科

医院感染管理科、分管部门及专职或兼职的医院感染管理人员负责医