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6S管理护理培训资料

目录CONTENTS6S管理概述整理（Sort）整顿（Straighten）清扫（Sweep）清洁（Sanitize）素养（Sustain）安全（Safety）

016S管理概述

整理（Sort）清洁（Sanitize）素养（Sustain）安全（Safety）清扫（Sweep）整顿（Straighten）将工作场所的物品区分为必要的和不必要的，将必要的物品留下来，不必要的物品彻底清除。对整理后留下的必要物品进行分类、标识、定位，使其整齐有序，一目了然。对工作场所进行全面清扫，保持整洁干净。通过规范化的清洁和卫生管理，使工作场所保持整洁、卫生、无菌的状态。通过教育培训和规章制度等手段，提高员工素质和职业素养，使其自觉遵守各项规定，养成良好的工作习惯。确保工作场所安全，预防事故发生，保障员工的人身安全和健康。6S管理的定义

提高工作效率保障员工安全提高品质提升企业形象6S管理的重要性通过整理、整顿、清扫和清洁，使工作场所整洁有序，减少寻找物品的时间和浪费，提高工作效率。通过规范化的管理和操作，提高产品的品质和卫生标准，增强客户满意度。通过安全管理和安全培训，提高员工的安全意识和安全操作技能，减少事故发生的风险。整洁有序的工作环境和良好的员工素养可以提高企业的形象和信誉度。

6S管理的实施步骤执行6S管理按照6S管理的定义和要求，对工作场所进行整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的管理和维护。宣传和培训通过宣传、培训等手段，让员工了解6S管理的重要性和实施方法。制定6S管理计划和目标明确6S管理的实施范围、时间安排、责任人等。检查和评估定期对6S管理的实施情况进行检查和评估，发现问题及时整改。持续改进根据检查和评估结果，持续改进6S管理的实施方法和效果，不断提高工作场所的管理水平。

02整理（Sort）

评估物品的使用频率和价值，保留常用和有价值的物品，处理掉不必要或无价值的物品。制定物品的保留标准，明确哪些物品需要保留，哪些可以丢弃或捐赠。定期进行整理，避免物品堆积和杂乱无章，保持工作区域的整洁和有序。确定物品的弃留

根据物品的属性和用途进行分类，将同类物品归位到同一区域或容器中。标识清楚物品的名称、用途和数量，方便查找和使用。制定合理的归位规则，确保物品能够快速、准确地归位到指定位置。分类与归位

对物品进行整顿，按照规定顺序摆放，确保整齐美观。建立定期清理和整顿的制度，确保工作区域始终处于良好状态。定期清理工作区域，清除垃圾和无用物品，保持环境整洁。定期清理与整顿

03整顿（Straighten）

为每个物品设置明确的名称标签，方便识别和管理。明确物品名称统一标识样式标识位置明显确保所有标识的样式、颜色和字体一致，提高识别效率。将标识放置在物品的显眼位置，方便员工快速找到物品。030201标识物品

设定物品的放置位置规划合理的存放区域根据物品的使用频率和使用特点，合理划分存放区域。设定固定的存放点为每个物品设定固定的存放点，确保物品能够快速归位。制作物品存放示意图制作物品存放示意图，方便员工了解存放位置和区域。

规定物品的摆放方式，如竖放、平放等，保持整齐美观。统一摆放方式规定每个存放点的最大存放量，避免过度存放导致混乱。设定最大存放量定期对存放点进行整理清点，确保物品数量和状态准确。定期整理清点规定物品的放置方法

04清扫（Sweep）

根据护理场所的实际情况，明确需要清扫的区域，如病房、走廊、卫生间等。确定清扫区域根据区域的用途和人流量，合理安排清扫时间，确保清扫工作及时进行。制定清扫时间表根据员工的岗位和职责，将清扫任务分配给相应的员工，确保清扫工作得到有效执行。分配清扫任务制定清扫计划

实施清扫工作按照清扫计划，对相应区域进行清扫，注意清扫细节，不留死角。准备清扫工具根据清扫需要，准备相应的清扫工具，如拖把、抹布、清洁剂等。保持环境整洁在清扫过程中，及时清理垃圾、污渍等，保持环境整洁。实施清扫活动

对清扫后的区域进行检查，确保清洁度达到标准。检查清洁度检查设施是否完好，如有损坏及时报修。检查设施完好度根据检查结果，对清扫计划进行持续改进，提高清扫效果。持续改进检查清扫效果

05清洁（Sanitize）

保持清洁的状态确保工作区域、设备、工具和材料等保持清洁，无污渍、灰尘和杂物。及时清理垃圾和废弃物，保持环境整洁。定期对设备进行清洗和保养，确保其正常运转。

根据不同区域和工作需要，制定明确的清洁标准和要求。规定清洁频次、清洁方法和清洁工具，确保清洁工作得到有效执行。制定清洁检查表，定期对清洁工作进行检查和评估。制定清洁标准

定期对工作区域、设备、工具等进行检查，确保其处于良好状态。对设备进行定期维护和保养，预防故障和延长使用寿命。及时发现和解决潜在问题，确保工作环境的稳定和安全。定期检