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水处理车间绩效考核制度

为提高生产工作效率，规范车间各岗位管理，明确现场员工职能责任，进行工作的全

面考核，扣分细则如下：

1、安全考核

A.员工在生产过程中，未按安全操作规程规定作业,发生工伤一般事故，医疗费用

在50元到1000元之间，当事人扣除当月绩效考核10分，并警告一次，当班班

长附连带责任扣除当月绩效考核5分。未按安全操作规程规定作业，发生安全重

大事故，产生医疗费用在1000元到1万元之间的，当事人扣除当月的绩效30分，

并记过处分，当班班长附连带责任扣除当月绩效考核10分，并警告一次。特大

事故如产生医疗费用超过1万以上，当事人扣除当月全部绩效，并记大过处分，

现场管理及班组长附连带责任扣当月绩效30分，并记过处分。

B.操作造成泄漏事件的，没有造成直接影响（未泄露到车间以外），操作当事人扣当

月绩效考核3分，当班班长附连带责任扣当月绩效考核1分。造成较小负面影响

（未泄露到水库及厂区以外），操作当事人扣当月绩效考核10分，罚款100元，

并书面检讨。当班班长巡检不到位附连带责任扣当月绩效考核5分并做书面检讨。

如造成环境事故，指定当事人扣除当月全部绩效考核并做辞退处理，当班班长附

连带责任扣除当月全部绩效考核并免职，记过处分。

2、水处理作业区域（休息室除外）禁止吸烟，违者第一次扣5分，第二次扣10分同时

书面检讨，如上述行为发生在物化区、精馏区域，则当月绩效全部扣除并做辞退处理。

3、水处理区域禁止随地大小便每发现一次当月绩效扣5分。

4、在上班时间禁止用手机上网、玩游戏、看小说，每发现一次该员工当月绩效考核扣20

分，班长负连带责任，每发现一次，对应班长扣2分。

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5、上班时间禁止睡觉，每发现一次当月绩效考核扣10分，同时座书面检讨并警告处分，

第二次上交人事部处理。班长负连带责任，每发现一次当班班长扣2分。

6、水处理生产必须严格按技术部的处置工艺进行操作，如擅自改变处置工艺流程，每发

现一次责任人当月绩效扣10分，PH要确保在要求范围，每发现一次PH未达到要求该员

工当月绩效考核扣5分，班长扣2分。

7、每天分配的工作任务在班长的带领下必须完成，如因个别员工而使该班任务无法完成，

该班所有员工当月绩效考核扣5分，而该员工扣20分，特殊情况除外。

8、水处理所有公共财产及车间卫生在交接班时必须整齐，无遗漏，无损坏，清洁交给下

一班，如不符合要求，每发现一次该班所有员工当月绩效考核扣2分，责任员工扣5分。

9、上班期间员工必须按岗位规定穿戴好劳防用品，如有违者每发现一次扣5分，并累加。

10、水处理所有员工必须按时上班，不得迟到，早退，违者每次扣5分，如没有请假而

没来上班者按旷工处理并扣除绩效考核10分。

11、交接班规定：

A.在交接班之前，班长（主管）要把人员岗位定好，岗位定好后去作业现场接班，所

有人员必须提前15分钟到岗，否则按迟到处理。

B.在8:15或20:15交接完成，接班人员确认后一起开车间早会。

C.二期压滤下班提前20分钟清洁现场。

D.如有违反以上3条者，当月绩效考核每一次扣5分，第二次扣10分，第三次20

分并交人事部处理。

12、工作时间休息时必须轮流休息，若同时超过6人休息，在休息室内所有人员扣10分，

当班长扣5分。

13、休息时间：

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A.A、白班：上午10:30-10:45中午11:50-12:40下午15:30-15:45晚饭

17:25-18:00。

B.B、晚班：上半夜22:00-22:15夜宵23:30-24:40下半夜3:30-3:45早上

6:30-6:45。其余时间发现有人在休息室抽烟或闲聊人员当月绩效考核扣5分（特