项目管理 吉林大学考试题库答案.docx

项目管理

一、单选题

我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）

B.材料消耗定额

项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作（）D.完工与交付阶段

项目活动资源估算的首要依据是（）A.项目活动清单及其细节

在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是（）D.项目信息与沟通管理

项目定义阶段所开展的项目分析与评估工作是（）A.项目初步可行性研究

CPM是指（）B.关键路径法12.

在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是()

目标导向原则

充分原则

必要原则

客观原则答案B 13.

项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（）

已做出项目决策

承包合同已签署

完成项目设施的建设

全面投入使用答案B

16.

对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是

（）

成本/收益分析法

质量标杆法

流程图法

实验设计法答案D

18.

在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（）

初步成本估算

项目设计概算

详细成本估算

项目总投资估算答案C 19.

以下组织结构形式中，属于典型的面向运营的组织结构的是（）

直线型组织结构

项目型组织结构

矩阵型组织结构

综合型组织结构

答案A1.

以下关于传统项目管理的说法正确的有（）

传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；

传统项目管理的知识体系已经十分完善；

传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。

传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟，只是应用领域受到限制。

在传统项目管理阶段，人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。

答案A,C3.

以下各项目专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（）

项目组织管理

项目采购管理

项目时间管理

项目沟通管理

项目质量管理答案A,B,D 4.

以下关于项目型组织结构中项目团队的说法，正确的有哪些（）

这种组织结构中的项目团队是一个独立地从事具体项目工作的单位

在这种组织环境下，项目活动的协调就在项目团队内部进行

在这种组织中项目团队的项目经理是专职的

在这种组织中项目团队的项目经理具有较大的权力和较高的权威性

这种组织的项目团队一般不设置专职的项目管理人员和项目工作人员答案A,B,C,D

以下各项目专项管理，属于关于项目目标或指标的管理与控制的有：（）B.项目成本管理 C.项目时间管理E.项目质量管理

以下各项因素属于项目客观条件和资源制约的有（）A.人力 B.财力 C.物力 D.时间 E.信息资源

8.

以下各项项目集成管理的内容，属于项目起始阶段的有（）

项目集成计划的监控

项目章程的编制

项目变更的总体控制

初步范围说明书的编制

项目集成计划编制答案B,D,E

10.

以下各项工作内容，属于项目实施与控制阶段工作内容的有（）

提出项目预案

项目业务工作

编制项目专项计划

设计项目产出物方案

项目管理工作

答案B,E 三、判断题1.

项目初步可行性研究和详细可行性研究在研究内容和研究深度上都是一样的，只是开展的时间早晚有所差异而已。（）

答案错

2.组成项目群的每个项目之间存在着直接和紧密的相互关系，每个项目都不能离开项目群而独立存在。（）对

3.

对一个项目活动所需工期的估算通常要考虑项目活动的作业时间，项目活动所必要的休息时间客观条件延误的时间，为完成项目活动所投入的资源以及项目活动的各种提前和滞后时间要求等。（）

答案对4.

项目质量管理的责任是全体团队成员的。 （）答案对 5.

项目成本管理不仅仅是努力降低项目成本的事情，而应该是努力提升价值的事情。

（）

答案对 6.

与开放性项目相比，封闭性项目的信息缺口相对较小。（）

答案对 7.

一般来说，项目的所有风险都是可以提前确切的认识和预测的。()答案错 8.

项目活动定义所给出的每一个项目活动，都必须能够生成一个完整而具体的项目可交付物。（）

答案对

项目经理是项目执行过程中一切决策的制订者。（）错10.

任何一个项目的目标、产出物和工作在某些方面总是有别于其他项目的。（）答案对

5.

单4-2-1：项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法（）

成本与质量

范围与质量

成本与进度

范围与进度答案C

加工制造型企业，多数采取下列组织形式中的哪一种（）A.直线