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工程管理策划书的意义和价值六篇

策划书即对某个将来的活动或者大事进行策划，并呈现给读者的文本;

策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。以下是我整理的工

程管理策划书的意义和价值六篇，仅供参考，盼望能够关心到大家。

第一篇:工程管理策划书的意义和价值

为了乐观响应全国第33个“质量月”活动，依据20xx年宁波市市政公

用工程平安质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关

于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目

部方案于20xx年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学进展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕

“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力

营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部

质量管理水平。

二、活动主题

提高质量水平，推动科学进展

三、活动时间

20xx年9月1日～20xx年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”

活动领导小组。

组长：

副组长：

组员：

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合项目部工程

实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间支配见附表一详细过程如下：

第一阶段：动员宣扬阶段

1、大力营造“质量月”的深厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，

组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全

体员工乐观投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等

处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，

营造全员关注质量的良好氛围。

其次阶段：活动实施阶段

1、开展专题学问讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢

筋爱护层厚度施工质量学问讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、

钢筋工作人员，主要内容是钢筋爱护层厚度施工有关规程规范、标准以及

施工工艺。

另外，项目部将乐观组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健

康平安管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的

圆满实现。

2.组织现场检查评比

为呈现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业

队伍及主要施工管理人员，根据质量掌握风险列出的检查方案，对完成的

作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的赐予嘉奖，差的赐予惩罚

并提出订正措施，责令作业队进行整改。

3、开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召，乐观开展以“查质量意识、查质量水平、查质量

体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为

主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等

形式对工程质量重点掌握内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4、“质量创新，领导先行”主题活动

由项目经理组织绽开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分

进行

(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动

(2)项目经理亲自制定有阅历的技术负责人对施工现场的管理人员讲解

在施项目消失的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通

病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

其次篇:工程管理策划书的意义和价值

一、指导思想

以《湖北省义务教育教学质量提高工程实施看法》为指导，以实现教学

管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元

化为目标，结合我校进展状况，特制定此方案。

二、活动主题

以“追求本真教育，规范教学管理；夯实教学基础，打造有效课堂；深

化教学改革，提高教学质量”为主题，全面提升教学质量和办学水平，推

动教育内涵进展。

三、活动时间

依据市局通知支配，作统一时间如下：

xx年10月8日——xx年11月8日

四、领导小组

为保证“教学质量活动月”顺当开展，成立以张全新同志为领导的学校

活动领导小组，全面负责此项活动的组织领导，领导小组成员如下：

组长：

副组长：

成员：

五、实施步骤

为确保教学质量月活动的各项工作有序