2023年关于护理主任述职报告三篇.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年关于护理主任述职报告三篇

护理主任述职报告篇1

在过去的一年中,本着“巩固优势,稳步发展”的原则,在院党政领导的关

心和分管院长的直接领导下,在全院护理人的团结协作下,顺利完成了各项工作

任务和目标。现将本人学习工作情况总结如下:

思想政治方面:加强学习,完善自我

在过去的一年中,本人主动加强对政治理论知识和政策法规的学习,不断加

强思想作风建设,强化了政治意识,增强了政治敏锐性和鉴别力,工作中积极主

动,不畏艰难,勇于创新,始终保持蓬。

办了全院护理查房比赛,锻炼了护士综合分析问题、解决问题的能力,提

高了全院护理查房的意识和水平。

4、狠抓护理安全管理,修订了输液换液流程,并严格落实,有效减少用药

差错,制定导管固定流程,降低了管路滑脱的发生率。

5、开展了形式多样的延伸护理服务,为有特殊需求的病人提供上门服务,

多次组织医护人员走进社区,为广大居民免费体检,传授健康教育知识,收到良

好的社会效益。

6、举办了第二届护理创新大赛。并对创新的项目进行了全院推广,提高了

护理人员的科研与创新意识,推进临床护理变革。

7、组织全院护士长述职,由护理部组织专家进行考评打分,作为护士长年

度考核的一项得分。

8、为全院护理人员更换新装,改变了护理人员的职业形象。

护理队伍建设:凝练专科特色,立足岗位需求,加快专科护理队伍建设

1、选派优秀护理骨干外出学习,全年共培养专科15名,并要求每名专科护

士做学习汇报,在科室开展2项以上的新业务、新技术。

2、成立了静脉治疗、伤口造口、营养、危重症、慢性病管理、康复、手术

室七个专业委员会;启动5个专科护理质量检查,提高专科护理质量。

3、完成护士长的规范化培训。对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位

护士长进行了为期一个月的规范化培训,使他们尽快完成了角色转变。

4、举办带教老师临床教学能力ppt大赛,提高了临床带教老师授课技巧及

教学能力。

5、与____电视台共同完成5.12护士节大型庆祝活动,展现了我院护理人员

的积极向上,多姿多彩的精神风貌。

6、各科完成“最佳搭档护士”评选,让科室形成一种积极向上的正能量,

促进护理团队的发展。

护理主任述职报告篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先,谢谢各位领导给我机会,将我一年的工作运行情况做个简单的回顾总

结,以便大家了解,同时批评指正,从而使我的工作进一步提高,更好地服务群

众。

护理质量的优劣是衡量医院管理水平的指标之一,他直接关系到病人的生命

与健康,如何提高护理质量是每位护理管理者要面对和深思的问题。医学模式的

转变,健康观念的更新,人民生活水平的提高,使得护理对象对护理工作提出了

更高的要求,他们不仅要求治好疾病,还希望得到尊重,重视、关怀、理解等心

理上的满足。因此,加强护理管理,提高护理工作质量,提升病人对护理服务的

满意度是护理管理的中心任务。为了完成这一任务,一年来我们再抓制度建设的

同时还紧紧抓住三条主线,既团队,质量和创新发展。团队主线是管理的基础,

也就是凝聚力。要求护士长要调动科室护士的积极性,人人参与管理,使管理工

作处于主动地位。护士长要以身作则,树立威信以提高管理力度。质量主线是管

理的核心,医疗、护理质量是医院的生命中枢,要求科室严格执行各项工作流程,

护士长将质量检查工作日常化。创新发展主线是管理的水平线,在工作中要不断

探索,对薄弱环节进行改进创新。现将工作汇报如下:

一、加强质量管理,提高服务能力

1、提高护理管理水平,更好地为人民群众提供优质的服务,构建和谐的.

护患关系,一年来,根据上级文件精神和院领导的指示精神,年初制定《护理工

作计划》、使护理质量管理有条不紊的进行,护理质量处于持续改进的趋势。未

发生护理不良事故。

2、认真履行护理部主任职责,每月主持召开护士长会议,总结上一阶段的

工作开展情况,分析护理工作上存在的缺陷,集中反馈并提出整改意见,使临床

出现的问题得到有效的解决。并布置下一阶段的工作内容,要求科护士长按照“二

甲”标准,做好科室各项工作并及时做好记录,通过护士长手册反应日常工作的

完成情况和管理水平,随时接受上级部门的检查。

3、为了适应社会的发展、专业的挑战,今年选送护士长参加了省卫生厅组

织的中医护理适宜技术、手术室规范管理、供应室锅炉操作

文档评论(0)

领航教育 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有2年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的个性化服务。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档