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2024-04-01 发布于湖北
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开滦股份范各庄矿业分公司发展战略研究.doc

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开滦股份范各庄矿业分公司发展战略研究

煤炭属于不可再生资源,在我国经济能源战略中具有重要的战略地位。然而,由于管理不科学、安全事故频发、环境污染等诸多煤炭行业通病,使得煤炭行业很难融入和谐社会的发展,加之煤炭市场的无序竞争,煤炭企业盲目追求产量、争夺市场,加快企业煤炭储量枯竭的速度,造成煤炭产能过剩,资金回流困难,企业效益日益低下,生态环境破坏日益严重。

如何实现煤炭企业健康、可持续发展,是许多煤炭企业需要谋求的战略问题。首先,本文通过对开滦股份范各庄矿业分公司所处的宏观经济环境分析,清晰的了解了目前开滦股份范各庄矿业分公司面临的机遇与挑战;其次,通过对开滦股份范各庄矿业分公司内部微观环境的解析,明确了企业具有的优势与劣势。

其次,科学运用SWOT分析法,制定出符合开滦股份范各庄矿业分公司实际的发展战略;最后,提出了战略实施的若干保障措施:建立战略管理组织体系及政策制度保障、企业文化保障措施、技术革新保障措施、人才战略保障措施、信息化保障措施和资金保障措施。通过对开滦股份范各庄矿业分公司战略发展实施措施的落实,希望能够实现企业的战略发展,使开滦股份范各庄矿业分公司能够在激烈的市场竞争环境中逐渐壮大。