T-G1-08 G1开阀评审报告.pptxVIP

;G1阀定义

;T-G1-01G1试生产交付物核查清单;责任部门;责任部门;P61X项目开阀报告（G1）

【质量部】;序号;序号;1、【整车产品审核-AUDIT】;项目;3、【零部件认可-MB1】;【零部件认可-MB2】;【零部件认可-MB3】;5、【焊接强度合格率目标（98%）达成情况】;6、【车身功能尺寸合格率】;7、【白车身骨架精度合格率】;P61X项目开阀报告（G1）

【营销公司】;P61X上市;P61X确定价格;品牌;车型版别;舒适配置;根据公司整车开发流程，G1阀一级交付物交付标准（发布随车说明书、售后服务手册、配件清单、配件图册、索赔工时、完成诊断仪的开发、完成售后配件准备）的要求，现售后服务部将交付物完成情况汇报如下。

;完成情况;使用说明书发布版已提供给印刷商，现正印刷中;保修手册发布版已提供印刷商，现正印刷中

;已完成PDI文件发布与印刷;已完成技术培训教材发布与印刷;已完成维修手册发布与印刷

围绕实车结构状态，整合各项技术数据，并严格按照维修车间工作流程，开发了一套维修工艺指导文件。;已完成电路图册发布与印刷

围绕整车电气线路走向、电器分布等线路原理资料，开发了一套含整车线束布置、系统原理图、接地点功能与分布的电气维修指导文件。;已完成工时手册发布与印刷

严格按照维修工艺路线及维修车间工作方式，科学的开发了一套便于工时结算、工时索赔的技术文件。;专用工具现正处于生产制造中，预计12月24日到货，为了提高P61X维修服务的工作效率与质量，特开发了一套整车专用工具。;已完成EPC系统预验收，现正给授权服务站派发账户中，电子备件目录系统子项：为提高P61X备件订货效率及方便性，特开发了一套按整车系统分类，并辅助结构装配图与零件实物图形式表述的备件查询系统。;P61X专用诊断仪已到货100套中文版和5套英文版，现正根据服务站订单进行发货

;10.30日下达P61X1.8L车型246种61110件的常用易损备件的PR单采购计划，截止12.15日已到货64种11854件常用易损备件。;完成了售后服务政策的制定。;完成服务站政策审批;现根据经销商网络布局情况，梳理了原F系列特约服务站，对于符合标准的112家服务商暂时给予授权;在12月8日-12月12日对94家服务站共107人进行了为期五天的P61X维修技术培训，并进行了P61X两款发动机和变速箱的实物拆解，同时进行了P61X维修技术理论考核;;T-G1-02产品公告;T-G1-03单一问题清单和措施报告;T-G1-04试验问题TIR关闭情况

;设变总数;T-G1-05设计变更项目和实施状态;T-G1-06SOPEBOM;四川野马汽车股份有限公司

风险唯一表

FD03-021A;P61X项目1.5T+5MT标定风险报告;49;;;P61X项目开阀报告（G1）

【绵阳分公司】;P阶段白车身合格率;一、焊接强度合格率目标（98%）达成情况

二、P车车身功能尺寸合格率目标（90%）达成情况;二、【P车身功能尺寸合格率目标（90%）达成情况】;附：【白车身骨架精度合格率】;生产节拍考核;SOP生产爬坡计划;生产PBOM;至P阶段工艺文档已下发49项，可以支持SOP正常生产。;P61X项目开阀报告（G1）

【采购中心】;P61X;P阶段物流生产总结;;1.仓储面积：无法满足明年的物资仓储；

短期措施：现有物流区增加三层平板货架，通过增加空间使用率满足1~3月生产面积需求；

长期措施：要求8400㎡新仓库2015年2月交付(经与基建处沟通，按时交付风险极大，预计4月底可交付)。;SOP生产物资准备;;;SOP生产物资准备;SOP生产物资准备;小结;小结;采购中心采购执行部(绵)全体员工会加倍努力完成自己的岗位工作，恪敬职守，有信心有决心管理好公司的物资及财产，确保SOP正常生产！;售后合同签订说明;售后合同签订说明;纲要;G1阀考核指标实绩;缺陷分析Audit情况分析;BIR/TIR推进;正式PPAP签发目的：

外购件工程能力满足2015年整车生产规划，质量水平能保障年度整车销售需要；

正式PPAP签发需满足的条件：

量产包装方案满足SOP物流需求；

供应商能力满足野马汽车2015年产能规划；

外购件质量保障水平满足项目规划，能保证整车销售需要；

正式PPAP签发原则：

关键件过程审核达到B级（≥80分）；过程整改：不改进、不落实、不通过；

未达到量产准入条件的项目，坚决不予以批准；

正式PPAP签发目标：

SOP前计划完成40%外购件的正式PPAP工作；5%风险件通过B点，整改升级等控制。;P阶段生产物料不良报告;量产初期（SOP