辰曜资产管理有限公司人才流失的原因及对策研究.docxVIP

PAGE

目录

TOC\o1-3\h\z\u1 绪论 1

1.1选题背景 1

1.2选题意义 1

1.3研究方法 2

1.4论文结构 2

2人才流失相关理论概述 3

2.1人才流失的涵义 3

2.2人才流失的特点 3

2.3国内外文献综述 4

2.3.1国内文献综述 4

2.3.2国际研究成果 5

3 辰曜资产管理（上海）有限公司人才流失现状 7

3.1公司简介 7

3.2 公司人才流失现状 7

3.3 流失员工的年龄结构分析 7

3.4员工流失学历结构分析 8

4辰曜资产管理（上海）有限公司人才流失的原因分析 9

4.1企业管理模式落后 9

4.2工作环境不适宜 9

4.3员工自身因素的影响 10

4.4企业文化建设不完善 10

4.5员工培训体系不完善 11

4.6薪酬制度不合理 11

4.7流失问题措施实施不到位 11

5辰曜公司应对人才流失的策略 13

5.1建立科学的管理制度 13

5.2打造良好的企业环境 13

5.3员工需要不断完善自我 13

5.4打造独特企业文化营造和谐的企业氛围 13

5.5完善员工培训体系 14

5.6建构完善的薪酬待遇体系 14

6结论 16

参考文献 17

浅析辰曜资产管理有限公司人才流失的原因及对策

内容摘要：在经济全球化深入发展的大环境下，科技已是社会发展的第一生产力，而科技的发展与人才密切相关，由此使得各国都在大力的培养和吸收高端人才。因此，国家越来越重视人才培养问题。对于企业发展来说，人才培养是非常重要的。在制定企业的人力管理策略时，此时要突出员工管理工作，并设置科学、高效的薪酬激励制度，从而让员工在助推企业发展的同时可以获得对等的回报，留住优秀人才，保持持续的发展动力。然而，从当下的实际情况分析，企业的人才流失持续加剧发展，这十分不利于企业的壮大发展。本文选取上海辰曜资产管理有限公司作为研究案例，结合人力资源管理相关理论，从基于工作环境、管理模式等一些层面，就企业的人才流失开展了侧重性分析，最后还根据分析结果制定出了可行性强的完善对策。

关键词：中小企业，人才流失，研究

浅析辰曜资产管理有限公司人才流失的原因及对策

PAGE

PAGE17

绪论

1.1选题背景

在疫情、单边主义等诸多因素的影响下，企业发展日益困难，此时企业需创新管理模式，关注人才的作用，从而增添持续发展的动力，促进企业的长远发展。当今社会，人才的重要性毫无疑问，同时也是一家企业、一个国家发展的关键性要素资源，并超出了物质资本的重要性，这是21世纪发展的一个显著性特征。企业通过对人才的培养投入，由此获得良好的收益，并保持持续的增长。从国内许多中小企业发展实际看，人才流失是大家所普遍面临的一大困境，并制约着中小企业发创新发展。如果人才流失严重，那么会推高人工成本，并泄露一些企业机密信息，造成内部员工的不稳定，降低了员工奋斗的士气。所以，作为现代企业，必须注重员工流失问题，利用一些科学的方法手段，来对其开展深入分析，从而提高员工满意度，让员工获得良好的发展、良好的回报，并促进人力管理的发展进步。从辰耀公司方面看，其近些年的人才流失问题还是非常严重的，这对公司的快速发展造成了很大的打击，并影响到了企业持续发展的动力，所以，本文就中小企业人才流失问题开展了综合性的分析研究。

1.2选题意义

现阶段，国内经济处于重大发展机遇期，然而，此时的挑战也是处于前所未有的环境下，GDP数据亮眼，今后必然会迈向全球第一，同时各方面影响、作用会实现全球化拓展。分析来看，中小企业数量非常多，其总体发展情况对于国民经济的影响是深远、重大的，也与今年的六稳六保政策有着密切的关系，是创新发展、深度开放、高质量发展等的重要参与主体，由此使得我们不能忽视中小企业，应对其高度重视，给其提供良好的政策发展支持。分析大量中小企业得知，人才流失很普遍，然而，整体流失展示出了严谨性，如果不加以措施进行缓解和解决，今后必将带来巨大的不可承受之结果。基于市场层面分析，一般性的人才流动，可以优化企业人才结构，让企业保持发展的新鲜度。然而，如果人才流失超过一定范围，那么此时必将给企业带来重大的不利影响。基于企业方面看，倘若人才流失问题长期严重，此时会降低竞争力，让企业走向持续下滑的发展道路，最终消失于发展潮流之中。然而，透过企业人才流失问题，可看出其人才管理模式的不完善。当下，企业的人力资源管理工作当中，急需面对人才流失问题，并采取积极措施来应对解决此问题。

在企业发展当中，优秀人才成为了当之无愧的核心