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伊利集团资金管理制度存在的问题及对策

摘要

一个企业生存、发展的基础离不开营运资金。企业经营的阶段相当于营运资金的流动和其形式持续变化的过程。企业想要进行最开始的资本运作，具备一定量的营运资金是不可少的条件。现如今中国市场经济在持续发展，增强内部的管理、提高企业的经济效益，是每个企业发展的道路；以营运资金管理为核心的管理工作更有助于实现企业的管理目标,加强企业营运资金管理，对企业实现经营目标有着重大影响。本文以伊利集团为实例，通过对公司自身特点的分析，营运资金管理中出现的相关问题；通过实证研究，对其营利性的分析受营运资本的影响，探讨其营运资金管理的重要一面。投资在营运资金和选择融资政策时应考虑的一些后果；然后分析环境因素对伊利集团的影响，为公司提出合适的经济铺垫。最后，对公司的发展提出了些许看法，但仅仅是个人意见。营运资金管理理论将为深入的研究企业发展提供一些理论上的支持，奠定了进一步研究企业营运资金管理的基础。

目录

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10114摘要 1

69161引言 2

79611.1研究背景与意义 3

190011.2国内外研究现状 4

269261.3研究目的 5

61472我国企业资金管理存在的问题 5

251712.1资金管理水平低，使用率差 5

207752.2监控不理，缺乏事前，事中的严格控制 6

258092.3预算制度形同虚设，资金管理有章不循 6

279222.4财务信息准确性不高，难为决策提供依据 6

80623.完善我国企业资金管理的建议 7

102083.1推行全面预算管理，严格事前、事中和事后控制 7

277093.2资金统一管理 8

44283.3推行财务人员“统一委派、集中管理、定期轮换、严格考核”制度 8

275463.4实施信息化系统，搭建信息化平台 8

246884结论 8

5659参考文献 10

1引言

从改革开放到现在，我国经济的发展一直很迅速，并且对非公经济的地位以及作用的认识在持续加深，政府采取多种强化手段，对多种所有制经济健康、快速地发展进行鼓励、支持和引导，这时中小企业开始大量出现。中小企业在经济社会发展中所扮演角色日益突出，但是中小企业现在依旧面临着困难和问题，因此在市场的竞争中处于不利的地位。

通过对伊利集团营运资金管理现状分析，从宏观上，掌握中小企业的发展条件、运营等情况；从微观上，基于公司的行业——加工制造行业，分析其影响的范围，对本身的管理操作模式从制度的制定一直到实施步骤中所有的缺陷进行总结，进而分析解决，提出可行性的建议。同时将营运资金管理模式方面的理论综合起来，由此探析研究对象在资金管理制度方面具体问题所在，并给出一些具体化、可操作的对策。营运资本的管理对于公司来说是密切相关的生产和经营活动。业务的质量通常是一个因素，决定了一个企业的成功与失败。它在企业管理有着非常重要的地位。国内外学者对营运资金管理的讨论相对成熟。特定行业的实现，甚至某些公司可能并不完美，虽然它可能是相关的。所以，进行营运资金管理的研究对于涉及到具体的企业内部还是有很大用处的。

1.1研究背景与意义

无论是企业的创立还是延续都需要资金作后盾。不管企业做什么都需要钱。如果企业失去了对营运资金的控制，那么这家公司也终将会倒闭。营运资金在这个过程中起着格外重要的作用。一方面流动性高，另一方面运营的速度也非常快。只有有了营运资金的支持，才能开展相关的市场活动。所以，企业必须合理管理营运资金，提高资金周转利用速度。现阶段，国际的金融水平非常高而且发展的也越来越快，各国之间都会产生影响，国际形势也是非常动荡，市场信心不坚定。在国内，我国的金融发展并不是最先进的，有许多地方还有待完善。很多问题都影响了资本的获取，营运资金并没有得到应有的重视。企业营运资金管理不到位，较小的影响是可能导致公司利润下降，经营风险增加。严重的话可能因为资金流转的不顺畅，导致一个公司走向破产。并且在营运资金管理这方面，我国学者开始研究的时间较国外相比略晚，所以研究速度落后了很多，国外企业通常会比国内企业更重视营运资金的管理

本文的研究是基于目前乳制品行业对营运资金管理的需求进行的，营运资金管理系统必须能经过长期严峻的考验。以往的资金管理方法已经无法适应企业在市场活动中遇到的新问题。所以需要在以往资金管理方法的基础上，重新计划。本文为企业的营运资金管理提出了一些建设性建议，为的是营运资金管理可以好好发展，完善在市场中的运行，同时也促进了相关理论的不断完善。全面提高管理方案的适用性和针对性。全世界有关学者都对此进行了大量的研究，将实践成果运用到实践操作中。不