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  • 2024-04-01 发布于湖北
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三国与企业文化建设

企业文化是多种文化要素构成的复合体,这些要素包括企业远大目标,企业共有价值观,企业作风,企业礼俗,文化传播网络。具体表现为企业整体的思想,心理和行为方式,通过企业的生产,经营,组织和生产的运做而表现出来的。

企业文化建设的内容必定植根于所在国的传统文化当中。而中华民族的传统文化是世界上最悠久,最博大精深的文化形式。中国企业的文化建设深受其益。本人学识浅薄,不可能把传统文化结合企业文化融会贯穿的谈出来,现止撷取其中一叶——《三国演义》》来谈。

一、企业使命篇

[三国案例]:在三顾茅庐中,刘备找到了诸葛亮。

诸葛亮笑曰:“愿闻将军之志。”玄德促席而告曰:“汉室倾危,备不量力,欲伸大义于天下,而智术短浅,迄无所就。惟先生开其愚而拯其厄,实为万幸。”

说的明白一点,确实是“匡复汉室”,想统一天下。

孙子说过,道者,令民与上同意也。只要有了一个全体成员认可的价值观,就能够把整体的力量凝起来。因为蜀国是以汉室正宗自居,因此蜀兵底气十足,能够骂孙权“吴狗”,能够骂曹操“汉贼”。正是有了那个宏大的目标,才吸引了一大批人才,武有关张赵马黄五虎将及一个魏延,文有诸葛亮,法正,庞统,黄权等。

[企业案例]:1、默克公司:

我们的工作是坚持和改善人类的生活。

2、索尼公司

享受有益与公众的技术革新和技术应用带来的真正乐趣。

3、迪斯尼公司

给千百万人带来欢乐。

4、通用电器

不断提高

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