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建筑工地年会致辞

建筑工地年会致辞

建筑工地年会致辞（精选5篇）

在日复一日的学习、工作或生活中，大家都不可避免地会接触到致辞吧，致辞具有很强的

实用性和针对性。那么你有真正了解过致辞吗？下面是小编为大家整理的建筑工地年会致辞

（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

各位领导：

你们好！

新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议，今天，我非常荣幸能参加此次会

议。首先，我代表XX工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。

过去的20xx年，是非常重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R21—14地块

工程的建设工作中。工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业

主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任

制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预

期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案；工程

材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量；严格贯彻执行“百年大计，质量第一”

的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率

100%；严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生

安全事故，安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的，

是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过

去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20xx年，我项目部将按照以下方法开展工作：

“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行

工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强

管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。

1、施工进度管理根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程质量的

前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关

系，前期抓进度，后期抓配合。

2、施工质量管理“质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目

标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行

质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。

3、施工安全管理为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家、

地方有关安全生产管理的各项规定，最终实现创建“安全文明工地”的目标，我项目部将采取

以下管理措施：

1）建立完善的安全保证体系

2）完善各项施工管理制度，如安全交底制度、安全检查制度、安全生产教育培训制度、安

全生产技术管理制度等。

3）加大安全施工方面的投入，落实四口及临边防护，及时发现、查找危险源，采取有效措

施杜绝安全隐患。

4、施工文明管理文明标准化施工管理是体现一个企业现代化管理水平与一个企业总体精

神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件，我项目部对施工现场进行了合理规划布置，并已

全部布置到位。文明施工是一个系统工程，贯穿项目施工的全过程，为了始终保持施工现场

的文明施工，我项目部将采取相应的措施加强控制。

我项目部将严格秉承我公司“守诚以薄己，取信而厚人”的企业宗旨，以对用户高度负责

的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到本工程施工建设中。

我们坚信，在各位领导的关心支持下，通过我们不懈的。努力，一定会优质、高效的完成施工

任务，将本项目打造成精品工程、示范工程！

最后，祝各位领导工作顺利、身体健康、万事如意！谢谢大家。

各位领导、各位同事：

人不信，不可交；人无信，不可立。

诚信是做人做事的基矗以诚信促和谐，以和谐谋发展。十多年来，卓力人秉承“做一方工

程，树一方形象，创一方品牌，交一方朋友”的经营理念，诚信已成为卓力人永远不变的信念。

责任是做人做事的准则，准则是企业成功的根本。

合法经营是一种责任。为客户提供合格的产品和服务是一种责任。为人们提供更多的就业

机会是