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惠州电信分公司营销管理体系优化的研究的中期报告
中期报告：惠州电信分公司营销管理体系优化的研究
一、研究背景
随着互联网时代的到来，电信营销的竞争日益激烈，为了更好地适应市场需求和提高客户满意度，惠州电信分公司决定优化其营销管理体系。本次研究旨在探究如何优化惠州电信分公司的营销管理体系，提高市场竞争力。
二、研究目标
1.了解惠州电信分公司的营销管理现状和问题。
2.探讨惠州电信分公司营销管理体系优化的合理途径和方法。
3.提出营销管理体系优化的措施和建议，为惠州电信分公司提高市场竞争力提供参考。
三、研究方法
本研究采用问卷调查和案例研究相结合的方法。首先对惠州电信分公司内部进行问卷调查，了解现有营销管理体系的优缺点和存在的问题。然后，选取经营较为成功的企业为案例，在对比分析中找到合适的优化方向。最后，根据调查结果和案例研究，提出针对惠州电信分公司的营销管理体系优化建议。
四、研究内容
1.惠州电信分公司营销管理现状及存在问题调查。
2.与其它类似企业进行比较，找到优化营销管理体系的方向。
3.提出针对惠州电信分公司的营销管理体系优化建议。
五、预期成果
通过本次研究，预期达到以下成果：
1.深度了解惠州电信分公司营销管理现状和问题，针对性提出方案。
2.探究营销管理体系优化的途径和方法，为提高市场竞争力提供参考。
3.提出营销管理体系优化的具体措施和建议，为惠州电信分公司的发展提供帮助。
以上是惠州电信分公司营销管理体系优化的研究的中期报告，希望对您有所帮助。
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