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物流分析及非物流分析1
目录产品-产量、工艺过程分析1物流分析2非物流分析3总关系分析4
一、产品-产量、工艺过程分析1、产品-产量分析本例中，由于产品属于大批量生产，应用产品原则布置，采用流水线的组织形式。
一、产品-产量、工艺过程分析1、产品工艺过程分析1）计算物流量计算各自制件在加工过程中及入半成品库时的物流量
一、产品-产量、工艺过程分析2）绘制各零件的工艺过程图根据各零件的加工工艺过程及物流量，绘制工艺过程图，用数字代表加工单元。如1—原材料库，2—铸造车间等。
一、产品-产量、工艺过程分析3）绘制产品总工艺过程图把所有产品绘制成一张总工艺过程图，要注意标示问题。操作检验储存
二、物流分析1.计算物流量计算各加工单位之间总的物流量
二、物流分析2.物流强度等级划分3.确定物流等级
二、物流分析4.绘制物流相关表
三、非物流分析1.确定各作业单位关系密切程度理由在液压转向器生产中，各生产车间之间不仅只存在物流关系，还存在管理、服务等非物流相互关系。
三、非物流分析2.确定基准相互关系
三、非物流分析3.作业单位非物流相关图
三、总相互关系图由于作业单位物流相关与非物流相关不一致，为了确定作业单位之间综合相互关系密切程度，需要将两表合并后再进行分析判断。1.选取加权值根据生产产品的特征，对物流与非物流之间的权值进行确定，本例中确定为1:1.2.密切关系分数A——4E——3I——2O——1U——0
三、总相互关系图3.作业单位之间综合相互关系计算
三、总相互关系图4.划分关系密级
三、总相互关系图5.建立作业单位综合相互关系表
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