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2023年医疗工作计划3篇

医疗工作计划篇1

新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：

一、医院总业务量大

致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要

是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别

65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗

收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如

是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去

年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，

去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，

因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，

我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超

计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此

时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，

此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。

二、收款、挂号

进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的.头上，各种思想都会涌现，发

牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正

常的，权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，

主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作

人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领

导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对

托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳

过渡。

三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块

都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求。

我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、

熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后

在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目

电脑管理。

四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量。

虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可

抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台

了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制订这一计

划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，

一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一

个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。

医疗工作计划篇2

一、监督检查内容

（一）医疗监督

1.医疗机构监督检查。监督检查全区医疗机构依法执业的情况，重点查处超

出登记范围开展诊疗活动；将科室出租、承包给非本医疗机构人员或者其他机构

从事诊疗活动；出卖、转让、出借《医疗机构执业许可证》；违反相关规定发布

医疗广告、开展院前医疗急救；医务人员未取得相应资质及聘用非卫生技术人员

行医等行为。

2.打击无证行医。严厉打击未取得《医疗机构执业许可证》擅自开展诊疗活

动的违法行为。重点打击流动人口聚集地的“黑诊所”；人员密集场所的游医、

假医；未取得《医疗机构执业许可证》擅自从事医疗美容诊疗活动的生活美容机

构；未取得《医疗机构执业许可证》擅自聘用医师或非医师坐堂行医的零售药店；

以养生保健为名或以疾病研究院（所）为幌子非法开展诊疗活动等行为。

（二）血液安全监督

检查全区医疗机构的临床用血情况，重点监督检查人员、设施、设施配置是

否符合要求，是否建立和完善临床输血相关规章制度，是否使用指定血站供应的

血液，是否存在将不符合国家规定标准的血液用于患者，互助献血和应急用血采

血是否规范等。

二、工作要求

（一）局卫生监督所要根据本计划要求，结合我区实际情况，制订具体实施

措施，落实责任，组织、协调、指导辖区内的医疗卫生及供血机构的监督检查工

作。要加大执法力度，对发现的违法行为要依法严