工程材料采购管理办法.docxVIP

工程选购 管理方法

一、1、工程材料选购 是一项系统工程，是工程成本限制重要环节，它干脆影响公司经济效益、工程质量和平安，考验公司团队协作及个人素养。为进一步规范公司选购 行为，加强流程管理，特制定本暂行管理方法。

2、分管选购 副总，选购 部、工程部、成本预算部、财务部、合同部在工程选购 中分别担当相应责任，刚好处理选购 流程中所具体负责的工作内容。

3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的选购 、入库、验收等均执行本方法。

二、1、“舍远求近”凡各项目均应求近选购 ，能在本地市场建立良好供应商的，价格相差不大的，均在本地市场选购 。

2、“直供”削减选购 环节，一步到位，干