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学校退休返聘人员管理制度范文

学校退休返聘人员管理制度

一、背景与目的

随着我国经济的快速发展和社会的进步，人们的生活水平也在

不断提高。而在教育领域，学校的规模和需求也在不断增长。

为了更好地满足学校的发展需求，吸引有经验、有实力的教职

员工加入学校教学与管理队伍，同时充分发挥学校退休人员的

经验和技术优势，我们制定了学校退休返聘人员管理制度。

制定该制度的目的是为了加强学校对退休返聘人员的管理，合

理安排他们的工作与生活，提高学校教职员工的整体素质和工

作效能。

二、适用范围

本制度适用于学校退休人员的返聘及管理工作。

三、基本原则

1.知情权原则：学校对退休返聘人员的工作内容、工作时间、

工作地点等进行全面、真实的告知。

2.平等原则：学校对退休返聘人员坚持公正、公平的原则，不

会因年龄、性别、职称等因素歧视返聘人员。

3.契约原则：学校与退休返聘人员签订合同，明确双方的权利

义务，维护双方的合法权益。

4.尊重原则：学校对退休返聘人员要尊重他们的意愿和价值观

念，合理安排工作内容和工作环境。

四、管理制度

1.返聘计划：学校根据需求和岗位空缺情况，制定退休返聘人

员的返聘计划，并向退休人员公开报名。报名者需提交相应的

申请材料及个人简历。

2.考核选拔：学校通过面试、综合考核等方式选拔退休返聘人

员。面试评定主要从个人经验、专业能力、综合素质等方面进

行评估。

3.合同签订：学校与退休返聘人员签订劳动合同，明确工作内

容、工作期限、工作报酬、工作条件等事项。合同期限一般不

超过三年，可以根据工作需要进行续签。

4.岗位安排：学校根据退休返聘人员的专业背景、工作经验等

因素，合理安排岗位，并适时开展培训。退休返聘人员可以兼

任教学、科研、管理等岗位。

5.工作保障：学校为退休返聘人员提供相应的工作条件和待遇，

包括工资、福利、办公设备等。同时，学校为退休返聘人员提

供相应的社会保险和医疗保障。

6.评估考核：学校对退休返聘人员进行定期的绩效评估和考核。

通过工作表现、学术成果等因素来评估退休返聘人员的工作表

现和工作质量。

7.退休安置：退休返聘人员在返聘期满或达到法定退休年龄后，

学校按照规定予以妥善安置。学校可以根据退休返聘人员的表

现，在人才评价、人事调配等方面给予适当的支持与帮助。

五、权益保障

1.工资待遇：退休返聘人员的工资待遇按照学校相关规定执行，

不低于该岗位在职员工的工资。

2.福利待遇：退休返聘人员享受学校规定的福利待遇，包括住

房补贴、职称评定、教育培训等。

3.医疗保障：退休返聘人员参加学校的医疗保险，并享受相应

的医疗待遇。

4.休假制度：退休返聘人员享受正常的休假制度，包括年假、

带薪休假等。

5.退休待遇：根据国家相关规定，退休返聘人员享受相应的退

休待遇。

六、处罚与纠纷处理

1.学校将建立健全相应的纠纷处理机制，对返聘人员之间以及

返聘人员与学校之间的纠纷进行调解、仲裁等处理。

2.学校将根据《劳动法》和相关法律法规的规定，对严重违反

纪律和职业道德的情况进行相应的处罚。

七、宣传与监督

学校将通过学校网站、内部通知、公告栏等渠道，向广大教职

员工宣传学校的退休返聘人员管理制度，增强大家的知晓度和

遵守度。

同时，学校将建立健全退休返聘人员管理的监督机制，对学校

及相关人员进行监督，确保制度的有效实施。

八、制度的完善与修订

学校将根据实际情况和需要，适时对退休返聘人员管理制度进

行修订和完善，以适应学校发展的需要和社会要求。

以上为学校退休返聘人员管理制度的一般内容和要求。学校将

根据实际情况进行具体实施，以确保学校的教职员工队伍的专

业化、高效化和稳定性。同时，学校也将不断改进制度，提高

教职员工的整体素质和学校的综合实力。