- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
防火门安装主要技术质量保证措施方案
技术管理措施
施工资料管理:
(1)各参建单位填写的工程资料应以施工及验收规范、工程合
同与设计文件、工程质量验收标准等为依据。
(2)施工资料的收集、整理、归档严格按照《广东省建筑安装
工程资料管理规程》执行。
(3)资料应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,项
目齐全、准确、真实。表格应统一采用广东省省统表,特殊要求的需
增加的表格应依据本《规程》统一归类。
(4)各参建单位技术负责人负责本单位工程资料的全过程管理,
施工资料进行分级管理。
(5)各参建单位应加强施工资料的管理工作,实行技术负责人
负责制,并配备专职资料员。
(6)总包单位负责检查、汇总整理、组卷各分包单位编制的全
部施工资料,分包单位要各自负责对分包范围内的施工资料进行收集、
整理,要对其施工资料的真实性和完整性负责。
工程资料的报验与报审制度:
重新选样
根据图纸、合同文件等要求选择工程物资样品
资料不全
收集有关选样物资的质量证明文件
单位填报《工程物资选样报审表》
未获批准
项目部验收
未获批准
建设(监理、设计)单位批复意见
批准使用
依据批复意见与供应单位签署供应合同
进入工程物资进场报验流程
(1)施工过程的报验、报审,均应采用报审表和质量记录文件,质
量记录文件包括产品质量文件、施工记录、施工试验记录、质量评定
记录资料、设计文件等。
(2)分包单位的送审、报验表应先通过总包单位审核后,方可
报送监理单位。
(3)为了保证工程资料的时效性、准确性、完整性,工程相关
各方宜在合同中约定资料(报审、报验资料)的提交时间与提交格式
以及审批时间,并应约定有关责任方应承担的责任。
(4)应明确时限的资料包括:物资选样送审、技术送审(包括
方案和深化设计送审)、物资进场报验、分项工程报验、分部工程报
验等。
(5)工程物资选样资料的管理流程
工程物资进场报验资料的管理流程
根据设计、合同等要求组织工程物资进场,提
交有关出厂质量文件
组织工程物资进场验收
工程物资抽样复试工程物资开箱检查
不合格
自检是否合格
验收合格
填报《工程物资进场报验表》
不合格项处置
不合格
项目部验收
验收合格
不合格
建设(监理)单位批复意见
批准使用
工程使用
工程施工报验资料的管理流程
施工班组
质量保证资料齐隐检、预检、分部、分项验
原创力文档


文档评论(0)