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全过程造价咨询服务投标人的质量、进度保证措施控制措施

目录

TOC\h\z\u第一节投标人的质量保证措施 1

第二节投标人的进度保证措施 8

工作各服务阶段履约时限 8

第一节投标人的质量保证措施

（一）质量控制制度

1、质量控制工作签证制度

质量控制应在项目实施过程对与投资有关的程序性事项建立签证制度，主要对费用支付申请、合同签订、价格咨询、乙供料定价、设计变更、现场变更、验工计价等程序流转文件进行会签；

2、质量控制工作报告制度

质量控制应建立专题报告、常规报告及质量控制建议书（函）三级报告制度,在规定时间内报送真实、准确的投控报告:

（1）对提高标准、扩大规模和各种原因引起突破概算等非正常情况的，以及对概算、预算审核等正常情况的，以及其他重大事项的或建设单位要求的，应出具专题报告；

（2）每月应对项目建设进展、资金使用、财务核算、概算执行等情况出具常规报告；

（3）根据实际情况，必要时可以对需要质量控制签证意见的正常情况以及较轻微的非正常情况，出具投控建议书。

3、质量控制工作内控制度

（1）廉洁制度

投控人员必须廉洁奉公,严格遵照建设部、中国工程造价管理协会、我公司关于造价咨询从业人员执业道德准则和执业规范的要求,在工作中不得夹带个人私利；

（2）信息资料管理制度

由造价咨询负责人和公司总师室负责对数据和信息的归口管理，各质量控制专业组负责数据和信息的收集、提供、传递和交流，应注意质量控制项目组内部沟通,各专业组意见由负责人进行协调，避免质量控制内部出现不一致;质量控制项目组与公司做好双向沟通，以便公司及时了解项目信息和质量控制项目组的工作情况。

项目实施过程中还应及时与建设单位进行沟通，征询对质量控制项目组咨询服务的意见，听取对本阶段质量控制工作的评价和下阶段的要求，并按要求改进和调整下一阶段工作。遇到专业性问题有争议时,可咨询建设行政主管部门、审核部门等上级部门,保证争议解决的正确性。

设计质量控制文件资料流转程序和各类表式，建立合同台帐、签证台帐等各类经济资料台帐,设置专人负责资料的收集、归档、协助做好竣工资料的整理；

4、校审签发制度

质量控制成果文件实行严格校审签发制度,确保质量控制成果质量:

（1）校核

咨询部负责人指定校核人员（项目负责人或其指定人员）对质量控制成果文件中涉及计算、计量部分进行校核，校核人员在《校审记录单》上列述校核出的问题交质量控制成果原编制人员修改，修改后校核人员进行复核，复核后方能签署并提交复审；

（2）审核（初审、复审）

初审人员（咨询部负责人或其指定人员）在《校审记录单》上列述初审出的问题交质量控制成果原编制人员修改，修改后初审人员进行复核，复核后方能签署并提交复审；

项目组在质量控制成果文件（指须盖公司级章的）完成校核、初审后，填写《已完工程建筑经济技术指标分析表》，连同有关资料送总师室复审。复审人员（总师或其指定人员）对质量控制成果文件是否符合咨询合同的要求，交付的资料是否完整、准确进行检验确认，确认后方能签署并提交签发；

（3）签发

项目负责人、咨询部负责人、总师室完成校审程序后，经相关人员在《工程造价咨询成果文件签发流转单》上签字，报公司分管领导批准签发，综合办公室确认以上手续完整后方可盖章外发。

5、质量控制的基本程序

首先，要加强全员培训，增强全体职工的质量意识，完善质量自检程序；人人重视，层层把关。

第二，加强校对复核工作，必须落实审核报告复核制度、科学的造价审核实施办法和各类人员岗位职责制度。

第三，建立内部资深人员的专家组，对重大项目造价成果进行会审，研究和解决专业疑难问题。

第四，按照公司发展规划，高起点、高标准、严要求的原则，制定严格的造价咨询质量标准。

第五，实行具有竞争力的薪酬分配制度，与此同时，还实行了质量一票否决制，由于质量问题对公司造成不良影响的，视其情节，作出严格的处罚或辞退。

第六，提高业务素质，保障审核工作质量。因为没有专业素质，提高工作质量就无从谈起。联系实际工作，工程审核人员应该努力向以下目标看齐：

1）具备工程建筑、安装、装饰等专业知识和技能，多学习建筑构造、工程材料、工艺技术、工程计量计算机软件的使用，熟悉施工规范和施工程序，能熟练审核各项送审工程。

2）熟悉合同法、招投标法等与工程有关的各种法律规定，熟悉工程造价方面的各项法规、规定、文件。

3）熟悉建筑材料市场行情，了解最新的建筑材料。

4）遵循审核职业道德，科学、客观、公正的进行工程审核，书写高质量的审核报告，分析核减原因，提出工程管理建议。

5）不断总结工作经验，并相互学习，共同提高。

（二）投标人业务质量管理制度

一、完善的制度

为保证审核质量，我们不断总结实践工作经验，形