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江苏远东集团电缆产品竞争战略分析的任务书
任务：江苏远东集团电缆产品竞争战略分析
1.背景介绍
江苏远东集团是中国知名的电线电缆生产企业，其产品线涵盖了低、中、高压电缆及架空线、特种电缆等多个领域。随着国内经济的发展，电线电缆市场的竞争越来越激烈，江苏远东集团面临着来自国内外众多竞争对手的威胁，因此有必要对其电缆产品的竞争战略进行分析。
2.分析内容
本次分析需要包括以下内容：
2.1市场分析
分析电缆市场的规模、增长趋势、市场份额占比等信息，了解市场运作规律，为远东集团制定合适的竞争战略提供基础数据。
2.2竞争对手分析
分析江苏远东集团的主要竞争对手有哪些，对其竞争对手的规模、产品组合、市场份额、品牌知名度、技术实力、价格策略、销售渠道等方面进行详细分析，找出其优劣势和不利因素。
2.3远东集团产品分析
分析江苏远东集团的产品线、品牌形象、产品特点、质量保障、技术创新、生产成本等方面的情况，为制定竞争战略提供依据。
2.4SWOT分析
结合市场、竞争对手和远东集团自身情况，进行SWOT分析，明确江苏远东集团当前的优势和不足，找出机会和威胁，为制定竞争战略提供依据。
2.5竞争战略制定
在以上分析的基础上，结合江苏远东集团的发展需求和实际情况，制定合适的竞争战略，包括市场定位、产品规划、营销策略、渠道建设、品牌塑造等方面的具体内容。
3.要求
本次分析要求详尽全面，注重数据支持和实际应用，对各种因素进行客观分析，并给出切实可行的建议。分析报告需要清晰明了、逻辑严密、文笔流畅、表述准确，语言简明通俗易懂。
4.时间安排
本次任务时间为三周，具体时间安排如下：
第一周：市场分析，竞争对手分析
第二周：远东集团产品分析，SWOT分析
第三周：竞争战略制定，撰写分析报告
5.提交要求
分析报告需提交电子版和纸质版各一份，电子版以Word文档形式提交，纸质版要求A4纸，装订好，字迹清晰，语言规范。报告内容包括但不限于：扉页、目录、正文、总结与建议、参考文献等部分。
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